Интервью с Ернаром Баймолдаевым, техническим директором «31 канала» (Казахстан).
Интервью с Ернаром Баймолдаевым, техническим директором «31 канала» (Казахстан).
Интервью с Ернаром Баймолдаевым, техническим директором телеканала «31 канал».
– Когда, в какой семье и где Вы родились?
Я родился в 1987 году в маленьком поселке ГРЭС Илийского района недалеко от Алма-Аты. Мой отец – профессор, доктор педагогических наук. Он учредитель ТОО «Казахский Межрегиональный Центр Повышения Квалификации». Долгое время отец возглавлял институт усовершенствования учителей, сейчас иногда преподает в университете. Мама работала учителем химии и биологии в разных школах.
В семье нас пятеро детей, у меня четыре сестры. Все они получили образование, вышли замуж, устроились на работу. Старшая сестра преподаёт в университете, младшие занимаются маркетингом, продвижением брендов.
– Родители контролировали учёбу?
В 1993 году я в возрасте 6 лет пошёл в школу в поселке ГРЭС. Родители не сильно контролировали меня. Но дисциплине уделялось большое значение. Не пойти в школу, в университет – такое даже не обсуждалось. Естественно, проверялись оценки. Занимался в школьной секции кикбоксинга. В 2004 году окончил школу хорошистом.
– Когда начали интересоваться техникой?
С детства мастерил что-то по дому. Если ломалась техника, чинил, мог подключить телевизор. Отец никогда не интересовался этими вопросами. Поэтому за технику в доме отвечал я. Братья отца всегда что-то налаживали, ремонтировали. Я с удовольствием им помогал. Они могли сами починить машину, разобрать и собрать мотор. Я всегда находился с ними рядом, старался понять, что к чему.
– Когда заработали свой первый рубль?
Я учился в 11 классе, когда дома появился видеорекордер Panasonic на кассетах VHS. Мне понравилось снимать наши семейные мероприятия. Однажды мой родственник попросил поработать оператором на свадьбе. За съемку он заплатил мне 50 долларов. Правда, отец сильно отругал меня за то, что я пришёл домой в полночь.
В дальнейшем я не стал продолжать работу оператором, увлекался только любительской съемкой.
– Куда пошли учиться после окончания школы?
По совету отца выбрал Казахский национальный технический университет имени К. И. Сатпаева. Тогда только открылся факультет радиотехники, электроники и телекоммуникации. Учился в самом первом потоке. Мне нравилось учиться в университете, меня всё интересовало.
После окончания университета в 2008 году поступил в юридический университет имени Д. А. Кунаева на факультет юриспруденции. Учился заочно, сдавал сессии удалённо, окончил университет в 2010 году.
В 2014 году в Астане окончил магистратуру в Финансовой Академии по специальности «Менеджмент».
– Что произошло дальше?
Получив технические знания, решил усовершенствовать свой уровень английского языка. Отец помог оплатить обучение в Лондоне по программе PreMasters. Так сбылась моя мечта. За 6 месяцев я прекрасно выучил язык в лондонской школе Kaplan Aspect Leicester Square. Затем поступил в University College London (UCL). Чтобы продолжить обучение в Лондоне, решил стать участником программы «Болашак». По ней выделяется международная образовательная стипендия на обучение и подготовку специалистов для приоритетных секторов экономики Казахстана. Чтобы попасть в программу, необходимо иметь стаж работы. Поэтому я принял решение устроиться на работу и поехать как специалист.
– И какая работа позволила Вам попасть в программу?
В ноябре 2009 года устроился на работу в РТРК «Казахстан». Раньше я никогда не задумывался о том, что на телевидении есть технический состав, инженерная группа. Знакомый порекомендовал мне пройти собеседование с техническим директором АО РТРК «Казахстан» Акпеновой Раушан Тулеевной. После собеседования она сказала, что телекомпании нужны такие специалисты, как я. Знание языка и университетское техническое образование сыграли решающую роль. На следующий день я пришел на работу в сервисно-ремонтную группу инженером. Наш офис находился в здании по улице Желтоксан.
– Быстро освоились на новом месте?
С паяльником в руках чинил телевизоры, ремонтировал сломанную технику в течение трёх месяцев. В Казахстане в тот момент существовала ГК «АрнаМедиа». Она являлась обладателем прав на показы соревнований Лиги чемпионов, Лиги Европы и распределяла время для телеканала «Хабар» и для РТРК «Казахстан». Как раз в тот момент концерн «АрнаМедиа» расформировался. Начался процесс передачи прав телеканалу «Хабар» и РТРК «Казахстан».
– Как это событие повлияло на дальнейшую жизнь?
Технический директор РТРК «Казахстан» Акпенова Раушан Тулеевна предложила мне заключить контракт на три года и стать ответственным лицом от телерадиокорпорации Казахстана. Каждый вечер мы принимали телевизионный сигнал, проводили через комментаторов, выдавали в эфир. А днём закрывали счета по договору с Европейским вещательным союзом. Я скорее выполнял работу менеджера, чем технического специалиста. В мои функции входило взаимодействие со всеми службами, в том числе и спортивными. Тогда телеканала «Спорт» ещё не существовало.
– Что входило в зону ответственности?
Контракт начался в 2009 году. Тогда при телеканале «Казахстан» работала только маленькая спортивная редакция. Три года я тесно взаимодействовал с Европейским вещательным союзом и УЕФА. Надо понимать, что Чемпионат мира состоит из множества этапов, внутри которых много групп. Для групп необходимо выбрать время. Спортивная редакция каждый день отправляладанные и просила бронировать определенный матч. Тем самым я, как контактный менеджер, бронировал в УЕФА матч и помогал спортивной редакции, которая планировала трансляции. То есть я вёл весь процесс.
– Что произошло после окончания контракта?
К моменту окончания контракта уже достраивался телерадиокомплекс «Казмедиа орталыгы» с большим телепортом. И мне очень хотелось туда попасть, так как меня интересовала эта тема. Такое желание появилось ещё в процессе сотрудничества с Европейским вещательным союзом. В то время я уже разбирался в спутниках. Принимал сигнал, заводил через студию, понимал структуру.
– Как развивались события дальше?
По истечении трёх лет головной офис РТРК «Казахстан» решили перенести в другой город. Так в сентябре 2012 года я переехал в Астану с переводом на должность ведущего инженера отдела технического обеспечения. Мне тогда исполнилось 25 лет. Зарплата увеличилась почти в два раза: с 86 тысяч тенге (580 долларов) до 156 тысяч тенге (1 тысяча долларов). Наш офис только открылся. Мы оборудовали кабинеты, переносили компьютеры, распаковывали новую технику.
– А как же тема телепорта в Казмедиа?
Тогда этот телерадиокомплекс только открылся. И буквально через две недели я случайно узнал, что в «Казмедиа Орталыгы» появилось много вакансий инженерных руководящих должностей. Предлагали очень хорошие зарплаты. Случайно в лифте я встретил начальницу отдела кадров «Казмедиа». В разговоре выяснилось, что у них простаивает Fly Away станция.
– Это повлияло на дальнейшие планы?
Да, это меня очень заинтересовало. Руководитель отдела кадров «Казмедиа» обрадовалась, узнав, что я хорошо знаю спутник. Она взяла меня за руку и привела к Владиславу Леонидовичу Богусевичу, человеку-легенде Казахского телевидения. Он пригласил меня на работу руководителем отдела внестудийных средств вещания, в ведении которого находились Fly Away станции и спутниковые станции.
– Как развивали новое направление?
Мне предоставили совершенно пустой кабинет, в котором я всё оборудовал, смонтировал отдельные участки. Мы вытащили из каждой студии по одной камере. После этого я собрал полноценную ПТС со своей спутниковой станцией. Она представляла собой переносной чемодан.
ПТС давала возможность приехать, оперативно установить оборудование, поднять спутники вещать на телеканал заказчика.
В тот момент нашим заказчиком стал только появившийся новый телеканал «24 KZ», который не имел пока технического обеспечения. Мы осуществляли для них подъём и приём сигнала.
– На какую должность пришли работать?
Я приступил к работе в должности руководителя отдела внестудийного вещания. Проработав год, перешёл в другой блок технического департамента. Здесь я два года трудился в отделе многоканального вещания, который непосредственно управлял телепортом и полностью контролировал эфир всех телеканалов, которые расположены в «Казмедиа Орталыгы». 1 сентября 2012 года начал вещание телеканал «24 KZ». Им не хватало техники, и они заказывали у нас большое количество аппаратуры, проводили много мероприятий.
– Что произошло потом?
Потом я всё-таки решил возвратиться к своей мечте и поступить снова на программу «Болашак». Мне хотелось продолжить обучение за границей. Я сдал документы на категорию «Для работников СМИ». Прошел полностью все этапы, сдал все экзамены. В конце отборочного тура состоялось собеседование, на котором председатель комиссии поинтересовался, как я смог подать документы на категорию «Для работников СМИ». Дело в том, что моя организация юридически не имела статуса СМИ, а являлась управляющей компанией. В итоге я не смог попасть в эту программу.
– Как восприняли такой поворот судьбы?
Конечно, очень расстроился. Понял, что, если хочу попасть в программу «Болашак», нужно участвовать в отборе как сотрудник телеканала. В случайном разговоре узнал, что есть актуальная вакансия ведущего инженера на телеканале «Казахстан». Я понял, что нужно идти туда, год отработать, поступить по «Болашаку» и уехать. По сути, план был такой.
– Получилось?
Технический директор телеканала «Казахстан» Ернур Касабеков с радостью взял меня на должность ведущего инженера. Я приступил к работе, продолжая собирать документы и готовиться к «Болашаку». Неожиданно через 7 месяцев уволился по семейным обстоятельствам начальник отдела технического обеспечения, и мне предложили эту должность.
– Когда это произошло?
В 2014 году. Проработав на этой должности год, я снова сделал шаг по карьерной лестнице. По стечению обстоятельств уволился мой начальник Ернур Касабеков. Возможно, руководители АО РТРК «Казахстан» в тот момент увидели во мне некий потенциал и предложили мне должность технического директора. Мне тогда исполнилось 27 лет. Честно, я до конца не понимал, на что иду. Но идея уехать в Лондон не покидала меня. На новой должности всё завертелось, закрутилось и стало не до «Болашака».
– Жаль. Большая нагрузка была на новой должности?
В то время в Казахстане высокими темпами шёл процесс индустриализации. Наша телекомпания организовывала по 2-3 телемоста в год. Подключали до 22 объектов одновременно – это и заводы, и другие регионы. Я получил хороший опыт. Мы проводили колоссальную работу, которая помогла реализоваться мне как техническому директору.
– В каких еще событиях принимали участие в качестве технического директора?
В 2017 году в Казахстане проводилась Всемирная выставка «Экспо». АО РТРК «Казахстан» выпала честь стать Host Broadcaster (вещателем принимающей стороны) мероприятия. На этой выставке мы провели гигантскую работу. Из ничего создали большой комплекс, который мог вместить в себя тысячу журналистов. Консультантом со стороны «Экспо» стал Ринат Муксинов. Мне посчастливилось стать на выставке представителем со стороны АО РТРК «Казахстан». Вдвоем с Ринатом Муксиновым мы хорошо отработали. В мае 2019 году я ушёл с телеканала «Казахстан».
– Что послужило причиной?
После четырех лет работы в режиме постоянного нон-стоп мне понадобилась небольшая передышка. Как молодой технический директор я понимал, что нужно остановиться. Хотел все осмыслить, собрать воедино свой опыт, знания и потихонечку продвигаться дальше. Возможно, возникла необходимость пересмотреть свои планы. Когда трудишься в такой огромной организации как телеканал «Казахстан», постоянно находишься в движении. Из-за высокого темпа не успеваешь понять, как можно оптимизировать некоторые процессы, в том числе бизнес-процессы. Ты пропускаешь важные моменты, не успевая их заметить.
– Каким стал следующий шаг?
Megahertz, со штаб-квартирой в Великобритании, предложила мне возглавить филиал в Казахстане. В сентябре 2019 года я стал генеральным директором «Мегагерц-Казахстан». Создал офис, набрал штат, дал направление развития. Начали потихонечку искать своё место на рынке. Для меня это стало хорошим опытом. В конце сентября того же года меня пригласили на работу в республиканский телеканал AstanaTV. В октябре я уже приступил к своим обязанностям на телеканале в качестве технического директора.
– Почему выбрали частный телеканал?
Частный канал дышит по-другому. Это отражается и на уровне технического оснащения. Я пришёл и сразу начал составлять план, писать техническую стратегию канала. Меня приостановили, сообщив, что денег на модернизацию нет. Конечно, без денег трудно что-либо сделать. Я понимал, что технический департамент ничего не зарабатывает, а, наоборот, тратит. Возникло желание изменить эту ситуацию.
– Какое нашли решение?
На телеканале Astana TV есть шестикамерная передвижная телевизионная станция hd-формата. Я предложил использовать её в коммерческих целях. В год Astana TV зарабатывает максимум 15 млн тенге. Я предложил зарабатывать больше и на эти деньги покупать технику. Все согласились. В 2020 году при помощи ПТС мы заработали 40 млн тенге. 2021 год мы завершили с суммой 78 млн тенге. Я планировал на эти деньги полностью модернизировать комплекс. Но, к сожалению, не получилось…
В целом Astana TV – очень душевный канал, где задействован сильный инженерный состав. У меня осталось очень хорошее впечатление от работы в этом коллективе.
– Как дальше развивались события?
Меня пригласили на «31 канал». Пришлось снова переезжать в другой город. Условия на телеканале немножко другие, здесь интереснее. Когда я пришёл на частный канал, то увидел много моментов, которые раньше не успевал заметить. Я понял, что и каким образом можно улучшить. Частный канал работает в сжатом режиме, оптимизированно. Многие процессы сразу отсекаются. Для меня это стало неким экспириенсом. Безусловно, переходить на частный канал психологически тяжело. Но моё стремление узнать что-то новое, получить ценный опыт и полезные знания помогло мне выйти на более серьёзный уровень. В целом я серьёзно задумался о технических аспектах всей вещательной отрасли Казахстана.
– Как сложилась жизнь вне работы?
Свою супругу я знаю со школьной скамьи. Она училась в классе младше. Увидев её впервые, я понял, что это любовь с первого взгляда. У нас трое детей. Живём в городе Алма-Ата вместе с моими родителями.
– Что считаете своим главным достижением в профессиональной деятельности?
Участие во всемирной международной выставке «Экспо-2017». В каждом новом проекте я приобретаю ценные навыки и колоссальный опыт. Кроме того, в 2018 году я получил золотую медаль Отличника отрасли, выданную Министерством информации и общественного развития Казахстана. Считаю эту медаль своим главным достижением на сегодняшний момент.
