Интервью с Тимуром Алиевым, соучредителем GMD Group (Global Media Distribution Group), Узбекистан.
Интервью с Тимуром Алиевым, соучредителем GMD Group (Global Media Distribution Group), Узбекистан.– Когда и в какой семье Вы родились?
Я родился в Узбекистане в одном из областных центров Ферганской долины городе Андижан в 1986 году. Отец работал на автобазе. Мама бухгалтер, вырастила меня и моего младшего брата одна. Родители развелись в 1992 году, незадолго до рождения моего брата. Отец уехал в Ташкент. Мама из большой и очень дружной семьи, и все так или иначе принимали участие в нашем воспитании.
– Учились в обычной школе?
Первые три года я учился в обычной школе, в классе с русским языком обучения. В третьем классе мама решила меня перевести в школу с более высоким уровнем подготовки, но для этого требовался определённые навыки и объём владения английским языком. Она договорилась с преподавателем, и несколько месяцев занятий позволили мне очень хорошо подготовиться. Я не только догнал своих новых одноклассников, но и вошёл в число лучших учеников по английскому языку. Тогда же обнаружил у себя способности к изучению иностранных языков.
– Гуманитарные науки давались легче?
Кроме химии, которая меня так и не смогла заинтересовать, по всем остальным предметам я учился на «отлично».
– Куда решили поступать после окончания школы?
Действующая в то время система образования состояла в том, что после девяти лет обучения в школе, выпускник должен поступить либо в профессиональный колледж, либо в лицей, и только потом в ВУЗ. К окончанию девятого класса я точно знал, что хочу учиться в лицее при Ташкентском государственном университете мировой экономики и дипломатии, и затем продолжить обучение именно в этом ВУЗе. Мы с мамой приехали в Ташкент, узнали, что при Институте востоковедения тоже есть академический лицей. Нам он показался более привлекательным. Тесты и собеседование на английском языке я прошёл быстро, потом мама передала меня на попечение отца и вернулась в Андижан.
– Какие языки изучали в академическом лицее?
Кроме английского языка я изучал японскую филологию. Большинство восточных языков, в том числе и узбекский (которым я владею свободно), практически идентично в грамматической части. Это обстоятельство и мои лингвистические способности позволили мне успешно пройти курс обучения в лицее. С отцом, в отличие от его жены и моего сводного брата, мы общего языка так и не нашли. Последний учебный семестр я жил то у друзей, то у родственников. А потом поступил в университет переехал в общежитие.
– В какой ВУЗ поступили?
Как и мечтал ещё в школе, на факультет международного права университета мировой экономики и дипломатии. Со второго курса можно было выбрать дополнительный иностранный язык, я продолжил изучение японского.
– Нравилось учиться в университете?
Я знал, куда иду. Знал, чему хочу научиться, и с чем это сопряжено. Мне нравилось учиться, но в мою жизнь вошёл КВН, и оценки в дипломе об окончании университете чуть пониже, чем в лицее. В Узбекистане есть две русскоязычные лиги КВН – высшая и премьер-лига, наша команда успела поиграть и в той и другой.
– Подрабатывали во время учебы?
Подрабатывал я написанием рефератов и курсовых работ. В университетской команде я был капитаном, а коммерческим занятием КВН стал чуть позже.
– Что выбрали после окончания ВУЗа?
После окончания университета вместе с товарищами по команде КВН мы открыли небольшой центр регистрации электронных цифровых подписей. Работали в сфере криптобезопасности и информационных технологий. Но без особого опыта ведения бизнеса через полгода после открытия центра продали его местному предпринимателю. Я устроился юрисконсультом во внешнеторговую компанию при Министерстве внешних экономических связей, инвестиций и торговли. Примерно с 2008 года я начал заниматься коммерческим юмором, выступал на сцене в жанре «стендап» в дуэте со своим товарищем. Мы назвались очень скромно «Супер Люди», пользовались определённой известностью в масштабах города.
– Из подразделения министерства ушли в шоу-бизнес?
Я и мой товарищ днём работали в структуре министерства, вечером работали над созданием номеров и выходили к публике. В 2010-2012 годах мы принимали участие в популярнейшем в Ташкенте проекте Comedy Light созданном по аналогии с Comedy Club ТНТ. Постепенно дуэт перерос в одноимённый творческий коллектив, начинали с организации авторских вечеринок, выросли до больших стендап шоу на русском языке. Достигли некоего предела охвата русскоязычной аудитории, к сожалению, она не такая большая, как хотелось бы. К 2016 году доход от сопутствующего вида деятельности превысил размер зарплаты в компании, в июне я уволился и полностью ушёл в индустрию развлечений. В конце лета нам поступило предложение прийти со своим шоу на телевидение.
– На какой телеканал?
ZO’R TV, в переводе с узбекского языка значит «классный». На тот момент канал ещё не прошёл процедуру лицензирования, только собиралась команда, работали над концепцией контента, процессами его создания. В концепцию ZO’R TV, помимо прочего входило осуществление вещания на двух языках – узбекском и русском, что значительно усложняло задачи команды, и ZO’R TV вышел в эфир только в феврале 2017 года.
– «Супер люди» пришли на телеканал со своей программой?
Мы пришли со своей командой. Программу создавали уже при технической поддержке ZO’R TV, обладавшим лучшим в стране оборудованием для производства контента и выдачи его в эфир. В 2017 году мы работали как авторы, создатели и креативные продюсеры своей программы, которая называлась просто «Стендап шоу». Со временем качественно переросли в редакцию при канале ZO’R TV, начали снимать авторские телепередачи. На пике производства мы выпускали по 8 еженедельных передач.
– На каких условиях было построено сотрудничество с ZO’R TV?
Первое время мы числились за штатом, после небольшой реструктуризации внутри канала и телекомпании мы стали штатными сотрудниками.
– На параллельные интересы времени не оставалось?
Я заинтересовался технологией доставки контента посредством интернета. Изучал web-технологии, принципы работы ОТТ-платформ и онлайн-кинотеатров. Осенью 2019 года совместно с руководством Salem Social Media мы начали подготовку по вопросу выхода казахстанской компании на рынок Узбекистана. В январе 2020 года зарегистрировали Salom Social Media, где я занял должность генерального директора.
– В чём состоит суть проекта?
Salem Social Media занимается производством своего уникального развлекательного контента, web-сериалов и web-шоу в Казахстане. На заре своей деятельности размещали продукт на всем известном YouTube, затем на видеохостинге Aitube.kz. Тоже самое нам предстояло сделать в Узбекистане.
– Должность генерального директора предполагала долевое участие в проекте?
Я руководил проектом на определённых условиях, но при этом оставался наёмным сотрудником. По ряду причин в мае 2021 года по обоюдному согласию с руководством Salem Social Media я ушёл с проекта.
– Что дальше?
Со своими друзьями-партнёрами мы создали компанию GMD Group (Global Media Distribution Group), развиваем два независимых направления. Одно – производство аудио- и видеопродукта, второе – дистрибуция контента других производителей на основании лицензионных соглашений.
– Как называется должность?
Я являюсь соучредителем, партнёром. В компании меня называют визионер.
– Какого рода продукт предлагает GMD Group?
Мы занимаемся дистрибуцией развлекательного и социального контента: кино- и телефильмов, телевизионных передач и телесериалов, клипов. Поставщиками продукта являются многочисленные правообладатели – телеканалы, YouTube-агрегаторы, блогеры Узбекистана, у нас накоплен довольно большой архив. На очереди старт нового направления, дистрибуция музыкального продукта.
– На кого рассчитан контент, и куда идут продажи?
GMD Group является контент провайдером для четырех основных видеосервисов (онлайн-кинотеатров). В содружестве с одним из отечественных ОТТ-сервисов мы осуществляем большой образовательный онлайн-проект. Потребителем нашей продукции является узбекскоязычная аудитория, проживающая как в Узбекистане, так и за его пределами.
– Что считаете главным достижением на данном этапе?
Это крупные международные проекты, состоявшиеся в моей карьере на телевидении, которую я планирую возобновить. Самый большой и сложный – шоу талантов, которое мы снимали в 2019 году по международной франшизе Got Talent (в России он назывался «Минута славы»). В адаптации для стран Центральной Азии он назывался Central Asia’s Got Talent с участниками из Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана. Инициаторами проекта стали казахстанские коллеги, я выступал в качестве исполнительного продюсера от Узбекистана, занимался организацией всех процессов в нашей стране.
– Как складывается жизнь вне работы?
Семья, друзья, много времени трачу на самообразование с помощью интернет-ресурсов.
– Где познакомились с женой?
Мы обучались вместе в одном ВУЗе, она тоже юрист по образованию. Позже работали в одном Министерстве, сейчас она на другой государственной службе.
– Что подразумеваете под самообразованием?
Здесь имеется в виду изучение материалов по медиаиндустрии, дистрибуции, производству контента. И стараюсь поддерживать практику в английском языке, покупаю платные курсы с носителями языка, прохожу обучение в форме web-курсов, вебинаров. Очень важно, вне зависимости от того, какую форму обучения вы выбираете, сразу имплементировать полученные знания, а навыки – применять на практике.
