Константин Федочев, Corus: Я за справедливость и свободу слова

Интервью с Константином Федочевым, инженером по поддержке эфира в телекомпании Corus (Торонто, Канада).

– Где и когда Вы родились?

Я родился в Москве в 1966 году. После войны семья моей матери жила в подвале рядом со станцией метро «Кропоткинская». Когда мама вышла замуж за отца, некоторое время оставались там же. Затем получили маленькую квартиру на окраине площадью 24 м², в которой я провел все детство, юность и часть взрослой жизни.

– Откуда родом родители?

Мать родилась в русском городе Ржеве. По образованию медик. Она рано начала преподавать в медицинском колледже. Проработала там около 45 лет, сейчас на пенсии. Отец из Казани, работал в Институте Келдыша вплоть до пенсии, на которую ушел несколько лет назад.

– Как учились в школе?

Гением не был. Отвлекался на уроках, разговаривал, всех смешил. Даже из класса выгоняли из-за этого. Кроме того, в детстве имел слабое здоровье, часто простужался, меня обижали и могли побить без причины. До 8 класса успехи в учебе были средними. Чтобы я сумел попасть в 9-10 класс, отец со мной много занимался, и экзамены я сдал на «4» и «5». Учителя даже не верили, что не списывал. Немного раньше стал заниматься дзюдо, научился постоять за себя. А занятия греблей укрепили меня физически.

– Какой вуз выбрали?

Я поступил в Московский авиационный институт на факультет жидкостных ракетных двигателей. Мой отец ими занимался и во многом помогал, поэтому мне все давалось легче. Нам преподавали люди, стоявшие у истоков космонавтики! От посещения лекций испытывал настоящее удовольствие. Кроме того, имел материальный стимул учиться, так как за четверки и пятерки давали прибавку к стипендии. Еще вспомнил – в тоже время ходил в секцию гребли в том же «Буревестнике», которую я посещал в школе.

– В армии служили?

При вузе действовала военная кафедра. В Афганистан не забирали. После окончания учебы в 1988 году нас послали на формальные сборы в военную учебную часть под Ленинградом. Там мне дали звание лейтенанта. И там же я записался в Байконур, но потом по семейным обстоятельствам отказался.

– Куда в итоге Вас распределили после защиты диплома?

По распределению я попал к отцу в институт Келдыша. Он не занимал там никакой значимой должности, но всегда отстаивал свою позицию и высказывал все, что думал, поэтому имел много последователей и соратников. К 1991 году мне стало невероятно скучно в институте. Я не физик, не математик, не гений, а там работали умнейшие люди. И я стал заниматься компьютерами на 486 и 286 процессорах, которые как раз тогда начали появляться. Затем начал осваивать AutoCAD, нашел программы для создания компьютерной графики. Мне с детства нравились рисование, живопись, так что это оказалось мое.

– Как попали на телевидение?

Я узнал, что открылся независимый, без цензуры, канал «РТР». В то время на телевидении работал мой друг детства Денис, и я спросил у него, есть ли вакансии инженера-механика. Оказалось, что есть. Пошел на собеседование к Геннадию Константиновичу Качалову в отдел технического развития, и меня взяли заниматься компьютерной графикой. Потом летом меня ждал краткий трехмесячный «курс бойца» и изучение английского языка в группе с преподавателем. В школе нам преподавали немецкий, но так как это была компания, работающая с западными интеграторами, и все переговоры проходили на английском, для работы требовалось хорошее знание именно «живого» английского языка. За 3 года я научился говорить и даже немного писать!

– Это отличный результат!

Да, а затем, когда с помощью коллег установил пару аппаратных, дополнительно устроился на полставки в художественный отдел.

Учил меня Сергей Ким, который потом делал компьютерную графику на «НТВ». Там же я познакомился с Дмитрием Гавриленко и Александром Трухановым из «Тивионики». С графикой и техническим программным обеспечением много помогал коллега Дмитрий Павлов. Мы первыми получили Macintosh для своей работы. Своим ключевым достижением в компьютерной графике считаю заставку в ТВ «Сваха», которую я делал на знакогенераторе «Ампекс» в PAL. В эфир она пошла в SECAM, при первом показе поплыл муар, потом пришлось убрать цвет, насыщенность, и получилось нормально.

– Как устроились в «I.S.P.A.»?

Я проработал 3 года в ВГТРК, и за это время мы сделали очень много. Но однажды меня позвал к себе технический директор «I.S.P.A.» Сергей Денисков и предложил «стать», по сути, всем: продавцом, учителем, тренером. Требовалось делать все. В техническом отделе нас сначала работало трое: он, я и Юрий Авидзба.

На второй рабочий день я вышел из метро «Киевская» и услышал, что на улице стреляют — это танки атаковали Белый дом. На работе по кабельному телевидению в прямом эфире транслировали то, что мы слышали из окон. Когда начальник Малинин сообщил, что у операторов заканчивается пленка, мы взяли кассеты, наклеили наши ярлыки «I.S.P.A.» и пошли раздавать их операторам. Денисков дошел до Белого дома через ограждения!

– Какие еще подвиги можете отметить в бытность в «I.S.P.A.»?

Вообще «I.S.P.A.» стала моим первым рабочим местом в секторе частного бизнеса. Начиналось время активной компьютеризации, серьезная графика делалась с помощью CoSa (Adobe) After Effects, 3D Studio. Я продал и установил много знакогенераторов AVS, впервые начал ездить в командировки в разные города и страны, научился делать все самостоятельно, пощупал рынок. Но компания была молодая, и, несмотря на то, что деньги вкладывались в нее колоссальные, платили недостаточно. А растущей семье требовалась большая квартира, новая мебель и т. д. Поэтому ушел по материальным причинам.

– И куда же?

Я пошел в финскую Qualitron и просто рассказал, кто я и что умею. Меня взяли на работу. Финны приезжали устанавливать технику, бизнес развивался хорошо, но не хватало официального представительства в России. Буквально через полгода работы мне предложили стать его директором, и я принялся каждую вторую неделю ездить на совещания директоров. Пришлось решать довольно непростой вопрос с официальной регистрацией и документацией. Заняло это достаточно много времени. Еще я подбирал персонал, в частности, пригласил Владимира Баранова. Он очень хороший специалист на уровне финских инженеров, мог все рассчитать и начертить. Я стал не столько руководителем, сколько организатором – занимался административной работой и даже выполнял задачи переводчика на технических встречах. И все так же много ездил по России и за рубеж, бывал на обучении в США, Англии. Благодаря работе в Qualitron я узнал, что такое европейская цивилизация изнутри. А одним из моих самых значимых достижений стало создание Internews, то есть заключение договора на поставку Newsroom от Newstar.

– Куда пошли работать дальше?

Все, что мог реализовать в Qualitron, я сделал. Официальное представительство заработало, и я решил развиваться дальше. От бывших коллег и хороших знакомых узнал об американской компании Louth Automation, имевшей английское и французское представительства. Французское отвечало за связи с Россией. Когда я пошел на собеседование, они уже подписали контракт с «НТВ ПЛЮС», по условиям которого требовался человек местной поддержки в Москве. И меня взяли. Я прошел два обучающих курса в Калифорнии, завел полезные знакомства, выполнял интересную работу. Ездил в «Сколково», которое как раз тогда запускали. Louth добился огромного успеха во всем мире, а сотрудников нужного уровня не хватало, и меня начали отправлять в разные страны. Я обучал людей, отвечал за продажи; апгрейды и инсталляции тоже были на мне. И ездил везде самостоятельно. Попутешествовал и работал там 5 лет, с 1998 по 2003 год.

– Почему уехали из России и куда?

К 2003 году стало понятно, что произойдет после смены управления на «НТВ». Тяжело было осознавать, что свобода слова больше не нужна. Кроме того, во время своих поездок по Европе я перенял многое из их опыта, так что культура продаж в России тех времен мне стала чужой. Выбрали Канаду, потому что переехать туда было проще всего. Ни в одной стране мира так легко не принимают людей. Просто подали с женой документы. Правда, действовали через адвоката, который заполнял бумаги, так как я в них не разбираюсь.

– Приехали  «в никуда» или был подготовлен плацдарм?

Жанна и Илья Доронины встретили и опекали нас месяц. Помогали во всем, с жильем в том числе. Жанна работала агентом по недвижимости. Я просматривал вакансии, посылал резюме, ходил на собеседования. Предложений получал много, но без результатов. Затем я вспомнил, что все-таки работал на Louth Automation. Мой начальник даже письмо написал в канадскую компанию, которая занималась автоматизацией. И они меня сразу же взяли на работу. Я получил права, купил машину, так как добираться иначе тут неудобно.

– Сколько проработали в этой компании?

Начальство приняло решение о закрытии компании в 2018 году. То есть проработал я там 15 лет. Это были «золотые времена» линейного телевещания, я объездил всю Канаду. Когда владельцы решили, что дальнейшее существование фирмы не прибыльно, это стало настоящим стрессом. И мир изменился. По истечении стольких лет меня знали по всей Канаде, но никто не спешил принимать на работу. Первое резюме я послал в Evertz. Они пригласили меня на интервью, я его прошел и устроился инженером по поддержке в большой отдел (более 100 человек). Там меня часто отправляли на курсы, я изучал много нового на практике. Получил кучу знаний, подтянул то, что забылось, стал обладателем массы разных сертификатов и познакомился с интересными людьми. Например, с Максимом Поповым, региональным директором по продажам.

– Чем занимаетесь сейчас?

В Evertz тоже приходилось ездить, это занимало много времени. А я уже наездился по странам и городам. Подрастала четвертая дочь, а компания не могла платить больше. И в 2019 году я вернулся к своим корням, откликнулся на вакансию инженера по поддержке эфира в телекомпании Corus, одной из трех больших вещателей в Канаде. На второй день после отправки резюме позвонил начальник, который меня знал, и я без проволочек получил должность. Как раз в это время началась пандемия, часть из сотрудников перевели на работу из дома, другие же выходили по несколько часов в день, сменяя друг друга. Это потребовало больших вложений от компании в плане финансов, так как пришлось не просто раздать всем лэптопы, а обеспечить пропускную способность сетей, обновить сервера… Обычно в здании 1500 человек, а сейчас несколько десятков всего. Но все отлажено. Сейчас переходим с SDI на 2110 и переводим основной новостной комплекс из Калгари в Торонто.