11-12 октября 2022 года в Алматы, Казахстан, состоялась Broadcasting / Cinema / Pro AV Central Asia гибридного формата. По итогам мероприятия ТКТ1957 сделал обзор телекоммуникационного рынка Казахстана.

1. Как Вы оцениваете современное состояние рынка телерадиовещания Казахстана?
2. Каковы перспективы и направления развития телерадиовещания и кинопроизводства?
3. Видите ли Вы необходимость в модернизации Вашей компании, какие направления есть смысл вывести на новый технологический уровень?

Айнур Жагипарова, генеральный директор Qazaqstan Broadcasting

1. Отечественные телеканалы республиканского значения всегда следят за мировыми трендами по вещанию контента. И обновляются ежегодно базовое программное обеспечение и софты. Международные семинары, мастер-классы и обмен опытом возобновились после карантина.
2. Что касается телерадиовещания: контентная часть направлена на спрос молодежи. Кинопроизводства: государство и частные компании начали способствовать производству собственного контента без цензуры, а также оказывать поддержку в области закупок нужного оборудования, и это влияет на качество картинки.

3. Да, наша компания работает над своими прежними проектами. Мы всегда инвестируем в новые проекты. У нас был опыт по созданию нового софта для подключения АСБ и телефона корреспондента без вмешательств камеры и оператора.

Ернар Баймолдаев, технический директор 31 канала

1. Телерадиовещание в Казахстане распространяется по средствам спутникового вещания, цифрового эфирного вещания и кабельного вещания, однако с каждым годом всё больше и больше  развивается интернет-среда, что в свою очередь составляет хорошую конкуренцию традиционному телерадиовещанию. В этой связи очень сложно оценить состояние, но телевидение сейчас временами задумывается о развитии в интернете. В качестве примера: появляются различные департаменты на телеканалах по цифровизации.

В техническом плане телевидение в Казахстане развивается. На данный момент все телеканалы могут сформировать контент в HD формате, за исключением некоторых кабельных операторов, которые не могут дальше распространять контент в HD.

2. Как я ранее говорил, телевидение развивается, возможно способ доставки контента до потребителя поменяется, так как развитие интернет-пространства нельзя не заметить. Кинопроизводство сейчас в Казахстане набирает существенные обороты, появляется все больше и больше национального казахского кино. Думаю, есть в каком направлении работать и развиваться ещё.

3. Каждое техническое обновление или модернизация наталкиваются на большую проблему, а именно финансов. Есть финансы – будет развитие, нет финансов — сценарий будет противоположным. Хочу отметить, отвечая на предыдущие вопросы, что рынок очень сильно просел. Работая на коммерческом канале, я понимаю, что удержание каждого абонента нашей аудитории — это борьба за рейтинги и, прежде чем подумать о модернизации, стоит хорошенько задуматься о финансовом состоянии телеканала.

В целом я считаю, что есть смысл в развитии казахстанского кинопроизводства и интернет-ресурсов.

Ильяс Лаиков, менеджер по продажам Ateme в EMEA

1. Современный рынок телерадиовещания определённо требует дальнейшего развития, а также его освещения в целом. Все игроки рынка так или иначе готовы ко внедрению инновационных технологий, однако финансирование подобных проектов не всегда поддается планированию ввиду внешних факторов. Отрадно видеть, что ключевые фигуры и иконы рынка обеспечивают не только текущую эксплуатацию уже имеющих объектов, но и поступательное развитие сферы.

2. Глобальный тренд развития телерадиовещания показывает, что всё больше и больше сервисов уходит, в так называемую, мета-вселенную, что является дальнейшим развитием среды интернет. Если брать телерадиовещание как услугу для пользователей, то необходимо учитывать интересы нового поколения пользователей данной услуги, предлагая им персонализированный, но при этом местный контент.

3. Компания Ateme в перспективе продолжит расширение своего присутствия не только на рынке Республики Казахстан, но и в других странах региона. Мы понимаем, что необходимо проводить больше технических погружений в продуктовые линейки компании, предоставляя игрокам местного рынка более широкий ассортимент.

Олег Кунгуров, технический директор Профессиональной футбольной лиги Казахстана

1. В Казахстане, в частности в Астане и Алматы, созданы современные телевизионные комплексы (“Казмедиа центр”, АСК-2, сейчас идет строительство комплекса телеканала “Жибек Жолы”), которые позволяют решать технологически сложные и творчески интересные зрителю задачи. При этом в стране крайне остро ощущается нехватка современных многокамерных ПТС и специальной съёмочной техники (Polecam, 3D-краны, тросовые камеры, “пауки”). Поэтому считаю, что стране в целом есть куда расти, но в то же время и уже существующая инфраструктура достаточно серьёзно обновлена.

2. Развитие гибридного вещания: линейное телевидение и ОТТ. Оба направления будут востребованы, и телеканалам необходимо производить интересный зрителю контент, который можно будет смотреть на разных, удобных аудитории платформах и носителях: от классического телевизора дома до смартфона на ходу.
3. Конечно. Мы далеки от лучших мировых стандартов спортивного вещания. Ориентиры нам хорошо известны и мы стараемся постепенно внедрять новые инструменты вещания и перенимать опыт зарубежных коллег. А иногда и сами экспериментируем для решения текущих задач (например, в сфере remote production).

Михаил Акимов, технический директор ТОО «SpatComSat»

1. В данный момент, на мой взгляд, рынок взял паузу. С учётом сложившейся ситуации с невозможностью поставок оборудования из России, ростом цен, изменением логистических цепочек и, в целом, неясных перспектив в экономике, многие компании, особенно государственные, максимально ограничивают траты на развитие и новые проекты. Оставляя только текущую эксплуатацию.

Однако мы с коллегами считаем, что в перспективе ближайшего года, если не возникнет острых кризисов, рынок начнёт расти, поскольку сейчас формируется отложенный спрос на технологии, оборудование и т.д. В общем все, что не купили/внедрили сейчас, будет компенсировано во второй половине 2023 года.

2. Перспективы, на мой взгляд, связаны с дальнейшим внедрением 5G и увеличением доли мобильного телевидения. Также будет увеличиваться доля интернет-вещания, ОТТ и других платформ, в то время как классическое ТВ (эфирное и спутниковое) будет сдавать позиции. В принципе, данные тенденции уже заметны несколько лет. А вот радио будет чувствовать себя увереннее, поскольку его модернизация требует гораздо меньше затрат, и, в целом, до сих пор классическое РВ-вещание пользуется популярностью.
3. Учитывая вышеуказанную ситуацию на рынке, считаю, что в данный момент кардинально менять подход к работе не имеет смысла. В целом, наша компания является системным интегратором/поставщиком, в основном реализуя проекты по классической схеме (техзадание – расчет бюджета – план график реализации – поставка/инсталляция). В перспективе было бы интересно внедрить систему автоматизации управления проектами, но, к сожалению, два фактора этому препятствуют:

а) не слишком большой кейс одновременно реализуемых проектов;
б) отсутствие понимания у партнёров, как работают данные системы. В результате, у себя я могу чётко выстроить бизнес-процессы, но всё это разобьётся о непонимание заказчиков, которые работают по своим правилам, зачастую меняя требования, сроки и условия несколько раз в рамках утверждённого договора.

Advertisement