Интервью с Сухрабом Мамтеловым, совладельцем и техническим директором Art TV Film, Казахстан.
— В какой семье Вы родились? Чем занимались Ваши родители?
Я родился в 1986 году, в Алмате. Мои родители простые рабочие. Отец у меня работал оператором дробительной станции на местном карьере, мама занималась домашним хозяйством, жили в пригороде Алматы.
—Кроме Вас ещё есть в семье дети?
Есть сестрёнка младшая.
—Как Вы учились в школе?
Отличником не был, но и двоечником тоже. Были и тройки, и четверки, сверхспособностей у меня не было, но с детства тянуло к техническому, нормально шла физика. В детстве, как и все, любил разбирать технику, если что-то сломалось, то мне нужно было разобрать, посмотреть. Чисто логически видел, что что-то перегорело, находил подходящее по циферкам, по буковкам, перепаял — заработало. Я был где-то в 6-7 классе. До этого, конечно, лазил в розетки, било током, так и осваивал электротехнику)). Потом потихонечку уже, методом проб и ошибок, знакомился с техникой. Юношество — это уже машины, любил копаться в электронике автомобиля, магнитолы, усилители, всё, как и у многих в то время.
Когда пришло время поступать, в моем окружении не было людей, которые чётко знали, куда хотят идти, какую специальность надо выбрать. Многие шли просто куда поступят, туда и поступят. И благодаря моей тёте, к сожалению, её сейчас уже нет с нами, я пошёл на техническую специальность. Она работала в «Казахтелеком». Зная, что я склонен к этому, она меня взяла за руку и повела в Алматинский колледж связи после 9 класса.
—Почему решили не идти в 10-11 класс?
Честно, сейчас не могу вспомнить явных причин. Наверно, потому что учился на 3-4 и переживал за госэкзамены. В колледже на проходной висел список профессий, среди которых нужно было выбрать. Моя тётя подвела меня и говорит: «Выбирай». Я не понимал, что это за профессии: система связей, коммуникации и так далее. Но среди них был факультет «Радиосвязь, радиовещание и телевидение». Это меня прям зацепило, было интересно. Я поступил.
Колледжу благодарен на всю жизнь, он заложил основательный фундамент, хотя дальше были и университет, и магистратура. Но колледж дал основы.
—Какие предметы нравились? Преподаватели?
Были преподаватели, которые не мешали. Если есть у тебя какие-то зацепки поработать, получить практические знания, то никто не препятствовал, если, конечно, они связаны с нашей профессией. Они всегда говорили, что их задача — устроить на работу, дать путевку во взрослую жизнь, если вы сейчас немного разбираетесь и уже работаете, то это хорошо. Поэтому нас вообще не напрягали учебой, но все экзамены и задания выполнять требовали. Они были рады, что мы практиковались. Благодарен также за дальнейшие связи. Все, кто сыграл в моём росте большую роль, все были выпускниками колледжа. У нас общие точки соприкосновения. Важно и то, как преподавали именно технические предметы.
—Во время обучения были практики?
Да, практика была, но именно по работе последние полгода. Последние полгода ты отправляешься на предприятие, либо сам находишь, либо колледж предоставляет. До этого только практические занятия в самом колледже. Было лучше, если сами найдём.
Мои однокурсники пришли туда не просто так, им тоже советовали поступать. У кого-то были связи в «Алмата ТВ», у кого-то в «Казахтелекоме. На практику брали всегда с удовольствием.
Я проходил практику на «Алмата ТВ», попал в отдел инсталляций – проводили людям кабельное телевидение. Это была первая работа, я был счастлив. После колледжа даже там поработал, но всего месяц. Поступил в университет, совмещать не получилось.
Некоторые наши однокурсники ушли в «Казахтелеком». Половина — в телевидение, практику проходили на телеканале «Хабар», на ПТС. Конечно, хотелось туда устроиться. Они попали в период, когда на ПТС требовались инженеры. И ещё к тому же закупали новые ПТС на 6 или 8 камер, поэтому нужен был штат. Но места были ограничены. Один из моих однокурсников, Сергей Золотко, начал работать на новой станции и посоветовал пойти на телеканал «Алматы». У них тоже была ПТС, и я решил попытать удачу.
Это был местный городской телеканал, тогда он ещё назывался «Южная столица». Пришёл – передо мной небольшой дворик и основное здание телеканала, никого нет, на встречу выходит начальник ПТС, Борис Ушаков, рослый мужчина. Я сказал ему, что окончил колледж, и он с радостью меня принял.
У них были две ПТС, на 4 и на 6 камер. У меня глаза загорелись, для постороннего это космический корабль. Он заводит меня внутрь и начинает всё показывать и объяснять, хотя я просто парень с улицы. Показывал микшер, видеотракт, объяснял, как опытному, я всегда отвечал, что все понимаю, хотя было трудно. Отвёл меня потом в отдел кадров, сразу в тот же день. На следующий день я был уже трудоустроен. Это 2007 год.
Был состав инженеров, две станции на базе видеокамер Sony. Мне нравился режим работы, приезжали только на съёмки, отрабатывали и уезжали. Я всегда был на канале, сидел, изучал всё. Для меня это была работа мечты. Думал, что никогда не смогу стать начальником станции, но пришел к этому через 2-3 года.
—На этом же канале?
Да. Некоторые телеканалы прикупили новые ПТС, старый состав инженеров перебрался туда. Я проработал три года в должности начальника. «ТК Алматы» была для меня большим стартом. Кроме ПТС, я работал и на самом телеканале. Совмещал. Где-то сидел в эфирной аппаратной, где-то на титрах, на монтаже, то есть везде лез, где мог. Был период, когда был исполняющим обязанности технического директора. Но мне не было интересно. Я всегда думал, что технический директор занимается именно техникой, а помимо этого ещё огромная волокита с бумагами, договорами, табелями. И я жил на телеканале, с 9 утра до 22 вечера. Понял, что это не то, что я хочу. Я, грубо говоря, подошёл к потолку роста на телеканале, потому что он был на то время небольшим местным. И в последнее время я всё чаще подумывал перебраться на другой канал, в том числе и на «Хабар», я общался с однокурсниками, там другие зарплаты, другие масштабы.
В это время многие телеканалы начали переезжать в столицу страны, в Астану. На «Хабаре» освободилось место на ПТС, на очень старую станцию «Алатау» 1997 года выпуска. Но я был и этому рад. Для меня было главным сменить место работы и посмотреть что-то новое.
Но это оказался не самый лучший период, все переезжают. У меня кроме этой станции «Алатау» ничего не было, с 9 до 12 дня отрабатывали утреннее шоу и все расходились. Вроде отлично, работа не бей лежачего, но началась деградация, просидел так год, потом начал уходить на фриланс, изучал видеооператорское мастерство, залез в кино.
Через год-полтора мне позвонил Вячеслав Березняк, технический директор АО «КТК», у них появилась новая станция и нужны были люди.
Я знал, что есть такой телеканал «КТК», но не знал о его технических возможностях. Нужна была команда из 4-5 человек, я был начальником ПТС. Мы приезжаем на базу, где хранились ПТС, открываются ворота, а там стоит новая станция, огромная. Мы осознали масштаб и количество работы. Многие ребята не пошли, кто был со мной рядом. Скорее всего, испугались, для них это было проблематично, фронт работы был в три раза больше. А мне было интересно, это был новый вызов.
—Вы, получается, пришли один, без смены?
Да. Вячеслав сказал, чтобы я сам набирал команду. Я согласился сразу, мне не пугали масштаб и количество работы. Когда видишь такую технику, просто не можешь отказаться. Команду оперативно подобрали. Штат был небольшой, всего четыре человека на 20 камерную станцию. Телеканал пока сам не понимал, как это всё будет работать, поэтому предлагали начать так, а потом при необходимости добрать штат. Но мы таким составом проработали 10 лет, со всем справлялись.
Станция проходила по международным требованиям, длиннофокусные объективы, системы повторов, мы работали на самых больших и сложных площадках. На тот момент у нас была самая большая ПТС. С ребятами сроднились, понимали друг друга с полуслова. Это был колоссальный опыт. Изначально я сомневался, стоит ли идти в «КТК». Но решился всё-таки, не пожалел. С Березняком сразу нашли общий язык, он и технически нас натаскивал.
—Что произошло спустя эти 10 лет?
Мы работали, учились, развивались, и у нас был такой же график, как и на «Алмате», отработали и свободны до следующих съёмок. Это давало возможность развиваться: я занимался монтажом, операторством. Прикупил себе пару камер. Параллельно мои знакомые купили ПТС на базе Blackmagic, я им помогал, обжимал кабеля, решал технические задачи так далее. Я тогда был более подкованный, объяснял, подсказывал.
Практически 90% ММА в РК снимает Art TV Film
Со временем это переросло в компанию, я выкупил долю. Это были последние годы работы на «КТК». Начали зарабатывать, копить, купили бродкастовую технику, хорошие камеры. Сейчас у нас около 42 камер. У нас большой рентал.
—Расскажите, пожалуйста, о своей компании поподробнее.
Компания называется «Art TV Film». Начнем с того, что многие спрашивают, почему фильм?
С основания компания работала с кино, один из основателей был близок к операторскому искусству.
Когда я пришел в компанию, мы отказались от этого направления и работали с телевидением, а название менять не стали.
Сейчас занимаемся съёмками телепередач для местных телеканалов, спортом и вещанием для интернета. Практически 90% ММА в Казахстане снимает наша компания, уже костяк режиссёров, операторов. Часто для совместных проектов приезжают команды из стран СНГ.
В данный момент собираем ПТС.
В самом начале снимали передачи на Panasonic, лепили управление, организовывали связь талли, всё функционировало на достойном уровне. Эти камеры и сейчас у нас действуют на разных конференциях.
После этого приобрели Blackmagic. Это техника с заявкой на бродкаст, но бюджетнее, Хотя я понимаю, что это далеко от настоящего бродкаста. У них есть свои плюсы, можно без проблем сделать прогрессив, возможен широкий спектр работ. Но минус — они не надёжны.
После этого приобрели Blackmagic. Минус — они не надёжны
У нас их штук 15-20, и мы решили, что в этом сегменте мы берём самое лучшее, самое дорогое, что у них есть. Сейчас на них заходят конференции, идёт вещание в YouTube, много людей, которые любят киношную картинку. По факту это и есть кинокамера.
Есть ещё Panasonic, Grass Valley, штук 13-15. Ну, конечно, мини-камеры, PTZ и т. д.
—Сколько сейчас в штате человек?
Сейчас у нас четыре инженера и я с соучредителем. Плюс люди на аутсорсе – их большинство. Потому что у нас так – если человек хороший специалист, то он не пойдет на постоянную должность.
—Когда Вы ушли с «КТК» и полностью перешли в свой бизнес?
За десять лет «КТК» стал родным телеканалом, люди, с которыми я сотрудничал, уже были друзьями. Наступил такой период, когда ПТС нужно было передавать государству. Мне нравилось работать на этой огромной станции. ПТС забрали, мы их передали, тема закрыта, новая жизнь.
С другой стороны, было обидно, но всё что ни делается, всё к лучшему. Мы сильно и быстро выросли. Телеканал «КТК» всё ещё со мной, меня привлекают на аутсорс, так как ПТС теперь нет.
— В каком году это произошло?
В 2021 году, три года назад. В 2020 году переехали в новое здание, через год-полтора я ушёл. В новом здании мы уже не так часто бывали.
— А как познакомились с Вашим партнёром?
Ещё с телеканала «Алмата» знакомы, он работал там инженером эфирной аппаратной. Технически он подкован, знает, что к чему.
Изначально они собрали ПТС на небольших камерах, что-то снимали. Через какое-то время я присоединился. Коммерческая жилка потихонечку развивалась. Я им помогал в свободное время.
Когда один из партнеров уехал, я выкупил долю. Купил в рассрочку, за полтора года полностью рассчитался. Это было ещё до пандемии.
А в пандемию мы работали, из съёмок не вылезали, потому что все ушли в онлайн, интернет развивался. Мы ушли с головой в это направление. Ребята многому научились, сразу всё схватывали.
—Вернемся чуть назад. Какой университет Вы окончили?
Я учился в Казахском Американском университете, колледж был при этом заведении. В университете тот же факультет.
Родители считали, что высшее образование обязательно. Колледж — это старт. Университет я оканчивал только для высшего образования. Это мне понадобилось только однажды, на «КТК» у начальника станции должно было быть высшее образование. У нас была дневная форма обучения.
—Почему пошли в магистратуру?
Магистратура возникла уже в осознанном возрасте, когда у меня была компания, хотелось получить уже знаний не технических, а режиссёрских. Это была моя ошибка, потому что я всё-таки человек технический. Я приходил на факультет, где были преподаватели, с которыми я так или иначе часто работал на совместных проектах, на ПТС.
—Что Вы считаете своим главным достижением в карьере?
То, что мне удалось как человеку, у которого не было каких-то больших финансовых возможностей, создать, вырастить небольшую продакшен-компанию, объединить большое количество специалистов вокруг себя. Когда я только приходил устраиваться на работу, я даже о видеокамере не мечтал. Сейчас у нас есть огромное количество техники: камеры, системы повторов, телевизионные краны и т.д. Нам удалось это создать, и много людей сейчас работает. В планах у меня построить ещё одну станцию.
В планах у меня построить ещё одну ПТС
—Станцию строите на базе какой-то машины?
Да, станция будет либо на базе Mercedes Benz Actros, либо на базе Mercedes Benz Atego. Хочется больше места. Сейчас у нас уже построена ПТС на базе Mercedes Vario на 10 камер. Также есть DSNG на базе газели, на неё имеются определённые планы. Думаю, в будущем будет ещё одна большая станция, я на это надеюсь!
—Каково распределение полномочий с Вашим партнёром?
Я больше занимаюсь технической частью, изучаю, что нужно. Мой партнёр берёт на себя административную часть, закупки оборудования. Также у нас в команде есть продюсер, на нём сметы, договора, переговоры.
—Как сложилась жизнь вне работы?
У меня жена, три девочки.
—С женой познакомились на работе?
Нет, ещё до того как сам на телевидение устроился, я только оканчивал учебу. Она не связана с телевидением, супруга занимается домашними делами, всегда ждёт дома. Она свыклась с моей работой, принимает ненормированный график. Сейчас я позволяю себе до ночи не сидеть, всё запустилось, всё работает, я домой.
—Что самое сложное и интересное было, когда Вы уже стали совладельцем бизнеса?
Когда первый раз что-то делаешь, это круто, а когда постоянно – становится обыденностью. Сейчас получаю удовольствие от того, что мы делаем в спорте. У нас сильно развивается ММА, есть много лиг, и практически всё делаем мы и на достойном уровне. У многих промоушенов есть свой рейтинги, они складываются от многих факторов, в том числе от сьёмок, качества картинки и т.д. То, что мы делаем, имеет результат.
Самое сложное лично для меня— это киберспорт
А самое сложное лично для меня— это киберспорт, потому что мы не очень знали этот рынок, привыкли к имеющимся требованиям, а там много нюансов. Мы делали трансляцию и студию аналитики по дисциплине Dota International. Всё завязано на качестве интернета, огромная дистрибьюция сигналов, вещаниe и весь тракт в прогрессиве с большим FPS. А мы только-только начинаем. Мы два раза в год этим занимаемся. И люди всё это смотрят, аудитория огромная.
В завершение хотелось бы отметить, что казахстанское телевидение так или иначе развивается: у нас есть знания и технологии, у нас есть специалисты.
Я всегда хотел, чтобы наши специалисты не уступали зарубежным коллегам, были на одном уровне с ними как по знаниям, так и по технической оснащённости!
