Интервью с Шавкатом Алихановым, специалистом-консультантом Республиканского телерадиоцентра НТРК (Национальной телерадиокомпании) Узбекистана, о профессии, переходе от советской техники к мировым стандартам, модернизации, цифровой трансформации, личной истории, подготовке кадров и будущем телевещания в Узбекистане.
Корни, семья, выбор пути: детство и юность в Ташкенте
— Когда и где Вы родились? В какой семье?
Я родился 15 сентября 1962 году в Ташкенте. Моя семья была трудовой, служивой. Отец работал в сфере торговли. Хотя по образованию он был электротехником, окончил соответствующий техникум и даже сначала работал по специальности на производственном предприятии. Но там произошла авария, он получил производственную травму, и бабушка настояла, чтобы он больше не работал по этой профессии. Тогда дедушка забрал его к себе — в торговлю.
— То есть он сменил профессию?
Да, стал работником торговли. Работал в универмаге, на руководящих должностях. Но, конечно, навыки технаря у него остались — дома он всегда сам делал электропроводку, чинил электроприборы, радиоприемники. Я, будучи маленьким, всегда наблюдал за этим — хорошо помню. К сожалению, он умер, когда я был совсем маленьким.
— А Ваша мама чем занималась?
Мама тоже закончила техникум по специальности «Хлопкообрабатывающая промышленность». Но по профессии почти не работала. Сначала была технологом на фабрике, потом в институте в бюро. Женская работа, в основном.
— Сколько детей было в семье?
Нас было трое, но остались двое. У меня есть сестра, она на два года младше. Она замужем, у неё своя семья, дети, уже и внуки есть. Ну и у меня тоже. Была еще одна сестра, но она тяжело болела в детстве и рано умерла.
— У вашей мамы непростая судьба — потеряла мужа, дочь…
Да, маме было тяжело. Она совсем недавно умерла — три месяца назад, в возрасте 87 лет. У неё неожиданно обнаружили онкологию. Как только поставили диагноз, она прожила меньше месяца — уже была четвёртая стадия, метастазы. Симптомов до этого не было. Быстро сгорела… Но мама была очень стойкой женщиной. Всё переносила мужественно. Благодаря ей мы получили хорошее воспитание. Жизнь нас тоже закалила.
— А дедушки и бабушки помогали вашей маме?
Да, мы жили вместе. Был свой дом, двор. Детство у нас было очень душевное. Дедушка был молодец — по сути, он заменил мне отца. Он меня и воспитывал. Так и росли.
— Где вы учились?
Окончил среднюю школу в Ташкенте. Учился неплохо — в аттестате средний балл где-то больше 4,5. Интересов у меня было много, но чёткого плана не было. Востоковедение, техника, языки, кибернетика, вычислительная техника, связь — всё было интересно. Долго откладывал выбор, но в итоге подал документы в ВУЗ по направлению связи.
От школьных увлечений к службе в армии: путь к профессии через опыт и дисциплину
— Почему выбрали связь?
Отец был связан с электротехникой, так что, наверное, это повлияло. У него дома всегда был приёмник, магнитофон, он сам их ремонтировал, дома сам делал электропроводку. Мне это тоже стало интересно. Я хорошо учился в школе — физика, математика шли легко. Хотя не всё одинаково нравилось. Например, термодинамика меня не увлекала, а вот электродинамика — другое дело.
— У Вас были технические склонности?
Да, я учился легко, без особого напряжения. Что было интересно — то шло само собой. У меня были дома все нужные учебники. Но поступить сразу в институт не удалось.
— И чем занимались год между школой и армией?
Немного помогал по хозяйству — у нас было личное подворье. Родителям помогал. Кроме того, рядом жил знакомый, автослесарь, мастер. Я у него немного подучивался, помогал в гараже. Так и прошёл этот промежуток — потом ушёл в армию.
— Как вспоминаете службу?
Армия дала многое. Я служил в войсках противовоздушной обороны. Сначала — школа младших командиров в Ленинграде, полгода учёбы. Потом — служба в Волгограде, в ракетных войсках. У нас были учебные стрельбы настоящими ракетами по беспилотным целям на полигоне Сары-Шаган в Казахстане. Я был замкомвзвода, старшиной батареи. Закалка, конечно, была. Тем более это было советское время — интернациональная армия, в которой служили ребята со всего Союза: русские, украинцы, грузины, абхазы… Разные культуры, привычки — всё это научило понимать людей, адаптироваться.
Первые шаги в телевизионной профессии: от операторской до монтажа без диплома
— Что сделали после демобилизации?
Вернулся домой в начале декабря 1982 года, немного отдохнул. Стал искать работу. Недалеко от нас жил товарищ моего дяди — он работал видеоинженером на телевидении, в ПТС (Передвижная телевизионная станция). Спросил меня, чем хочу заняться. Я сказал — пока не знаю. Он предложил: «Приходи к нам. Есть вакансии, посмотришь, может понравится».
Так я попал на телевидение, с января 1983 года — устроился обычным оператором видеомагнитной записи в Республиканский Телецентр, с третьим разрядом, самым начальным. Оклад был скромный, конечно.
— У Вас на тот момент не было профильного образования. Как начали работать на телевидении?
Специального образования не было, но меня приняли. Постепенно начал осваиваться. Получил следующий разряд — уже в монтажной. Основной моей работой стал видеомонтаж.
— Чем привлекла эта работа?
Монтаж мне показался очень интересным. Это ведь этап, где завершается весь производственный цикл. Когда уже всё отснято, нужно собрать материал воедино и сделать из него готовый продукт. Работаешь и с режиссёрами, и с редакторами, и с операторами, и с техническими специалистами. Это дало мне хорошую закалку — и в техническом плане, и в человеческом. Общение с творческими людьми многое дало. Работа мне понравилась, но зарплата была небольшая.
— В какой момент решили уйти?
Финансовое положение заставило. Надо было зарабатывать, пришлось уйти. Я знал, что временно. Устроился на другую работу — в предприятие «Спецавтоматика», занимался установкой систем охраны и пожарной сигнализации. Это было в конце 1985 года.
Учёба и возвращение: как вечерний ВУЗ и практика подготовили к большому телевидению
— В какой институт поступили?
В Ташкентский электротехнический институт связи на факультет радиосвязи, радиовещания и телевидения. Поступал после армии, на заочное отделение, так как вечернего обучения в этом факультете не было, — но такая форма обучения меня не устроила, и я покинул учебу. Потом появилась возможность вечернего обучения в этом факультете, специально для ташкентцев. Это был редкий случай — в то время в Союзе было всего 4 или 5 подобных институтов.
— Кто там учился?
Контингент был очень разнообразный — приезжали студенты из Казахстана, Таджикистана, Кыргыстана, Турменистана, даже из Сибири. Обучение было серьёзным. Мне очень понравилось. Первые четыре года учился на вечернем, последние два — по специальным дисциплинам уже заочно, так как было организовано ВУЗом. Учился отлично, всё давалось легко. Преподаватели были сильные, образование — качественное.
— Когда закончили обучение?
В 1992 году получил диплом. Но ещё в 1991 году меня начали звать обратно на телевидение. Я уже был взрослым, женатым человеком, с практическим опытом и образованием. Вернулся уже подготовленным.
От лаборатории до цифрового телевидения: путь инженера и переход Узбекистана к современным технологиям вещания
— Как Вас приняли?
Очень хорошо. Те же люди, с кем я раньше работал. Тогдашний директор — Мирсабир Мирзахидов, мой наставник— принял меня с уважением. Но уже не на видеомонтаж и не в студию. Меня определили в производственную лабораторию — заниматься сервисом и техническим обслуживанием оборудования.
— В лаборатории продолжали развиваться технически?
Конечно. Тогда с нами работали специалисты из Новосибирска — с завода точной механики НЗТМ. Там выпускались профессиональные видеомагнитофоны для телевидения. Они приезжали к нам на установку оборудования и некоторые из них остались работать в Телецентре. Очень высокий уровень специалистов был.
— Вы тоже проходили обучение на заводе?
В 1991 году меня направили на завод, где производили новый формат видеомагнитофонов — формат «С». Завод до конца не смог наладить стабильное- качественное производство — начался распад Союза, и всё заглохло. Но я всё же поехал, прошёл обучение на месте, видел само производство. Было интересно, но вскоре всё рухнуло — и завод, и специалисты исчезли.
— Техника в телерадиовещании развивалась в последние десятилетия стремительно. Как поспевали за этими изменениями?
В течение 30 лет довелось много раз пройти разные курсы обучения и трейнинги. Вместе с моими коллегами, я учился, например, не раз в Южной Кореи в телекомпании KBS, и в телекомпании BBC — по грантам международных организаций и ЮНЕСКО. А также в рамках проектов по оснащению НТРК современным медиа оборудованием участвовал в трейнинг-курсах производителей ТB оборудования таких как Sony, Сanon, Vinten, Pixel Power и т.д. Это конечно дало большой толчок для дальнейшего нашего профессионального роста.
— Как развивалась карьера после возвращения?
Меня сразу взяли инженером, — хотя я ещё учился и был на последнем курсе. Потом получил следующие инженерные категории. В это время Союз уже разваливался, всё приходило в упадок — ни камер, ни видеомагнитофонов, ни запчастей. Но мы начали работать с ведущими мировыми производителями телевизионной техники по поставке оборудования.
— С какими компаниями?
Сначала Panasonic, потом Sony. Начали с малых закупок, потом — крупнее. Я участвовал в этих проектах, изучал новые технологии. Пришли сначала камеры и видео магнитофоны формата S-VHS фирмы Panasonic, потом Betacam SP, сложными и суперсложными видеомонтажными аппаратными фирмы Sony. Студийное оборудование ещё оставалось советским, но мы начали замену. Меняли монтажные, ТЖК, магнитофоны. Оснащали всё очень грамотно.
— Вы занимались и интеграцией?
— В 1997 году меня назначили заместителем начальника цеха видеозаписи, а позже — начальником сервисной службы Аппаратно-студийного комплекса (АСК) Республиканского Телецентра. Я занимался обслуживанием всего комплекса телевидения. Также работал как системный инженер, участвовал в разработках проектов, переговорах, обсуждениях, выбирал оборудование, сервисные приборы, обучал команду.
Модернизация телерадиовещания Узбекистана – взгляд изнутри
— Какие шаги были предприняты в ранний период модернизации — в 90-х годах?
В 1995–1996 годах был реализован крупный контракт с фирмой Sony на поставку видеомонтажного и тележурналистского (ТЖК) оборудования в формате Betacam SP. Это стало серьёзным техническим шагом вперёд.
— А что происходило после этого?
— С 1997 по 2008 год, в рамках индивидуального контракта, было выполнено комплексное оснащение НТРК студийным, ТЖК, радиооборудованием, центральной аппаратной, эфирными и видеомонтажными комплексами в формате SD-SDI. Также в этот период велась модернизация региональных телерадиокомпаний.
— Как складывался Ваш профессиональный путь в 2000-е?
В 2008 году меня перевели в Аппарат управления Национальной телерадиокомпании Узбекистана, в Техническое управление. Сначала я занимал должность заведующего сектором, а затем стал начальником этого управления.
— Какие ключевые модернизационные проекты Вам удалось реализовать в рамках эти годы?
Основные проекты по модернизации НТРК Узбекистана были реализованы в соответствии с правительственными программами по техническому перевооружению телерадиокомпании. Это была масштабная и многолетняя работа.
— Переход на цифровые технологии — это всегда серьёзный рубеж. Когда он произошёл в Узбекистане?
В 2009–2011 годах был построен Медиацентр НТРК Узбекистана. Он был оснащён студийным, монтажным и ТЖК оборудованием на базе цифровых безленточных технологий. Мы построили четыре большие студии — по 1000 и 600 квадратных метров каждая — с полным техническим оснащением. Это был наш первый серьёзный переход на безленточные технологии: серверная инфраструктура, объединённые монтажные комплексы и студии в формате HDTV.
— А когда завершился полный переход к цифровому формату?
В 2017–2019 годах мы реализовали проект «Оснащение Национальной телерадиокомпании Узбекистана современным мультимедийным оборудованием для перехода на цифровой формат вещания». Этот проект обеспечил полный переход на безленточный производственный цикл, техническую возможность формирования и выдачи в эфир общедоступного социального пакета цифрового телевидения, а также перевод теле-, радио- и архивных материалов в цифровой формат HDTV.
— Что думаете о текущем техническом состоянии телерадиокомпании?
Благодаря всем реализованным проектам, НТРК Узбекистана сегодня обладает современной цифровой инфраструктурой, готовой к новым вызовам и международному уровню производства контента.
— Были ли внешние оценки вашей работы?
Да. В начале 2000-х к нам приезжали представители Sony — из Москвы и Японии. Увидели нашу сервисную службу и сказали: «Мы готовы вас авторизовать». Так как у нас была команда специалистов, обученных и сертифицированных фирмой Sony. У нас была измерительная техника, которой в то время даже в Москве, России, не было. Цифровые видео-аудио генераторы и осциллографы Textronix, аудио-видео измерители-калибраторы, приборы для настройки мониторов «Snell Wilcox», «Minolta» и др. У нас было порядка 300-400 мониторов и 200-250 видеомагнитофонов, включая BetaСam, SP, SX и Digital Betacam. Сотни камер — от ТЖК до студийных, видео и аудио микшеры и т.д., которым требовалась профессиональная поддержка и обслуживание.
— Как развивались региональные студии?
Мы модернизировали 9 из 12 региональных телестудий до 2008 года. Три до конца не успели. Но сейчас продолжается работа по инвестиционной программе оснащение регионов и в данное время переоснастили три региональные телерадиокомпании.
— Когда произошёл переход на цифровое вещание?
Основной этап — с 2012 по 2018 год согласно государственной программе по переходу на цифровое вещание. В 2018 мы завершили полный переход от аналогового на цифровое вещание, а также — модернизацию НТРК для перехода на цифру в формате HD. Всё стало полностью цифровым, без кассет. Управление медиаданными — система МАМ, плейаут, видеомонтаж — всё в единой системе.
— Как это повлияло на общий процесс вхождения страны в новую технологическую эпоху?
Узбекистан одним из первых в СНГ внедрил цифровое вещание, в том числе в формате HD и UHD. НТРК Узбекистана обеспечивает вещание цифрового социального пакета, состоящего из 12 общереспубликанских каналов по всей территории республики и 12 региональных каналов на местах.
Строительство нового новостного комплекса и переход к передовым технологиям
— Как оцениваете текущую ситуацию?
Сейчас техника быстро устаревает. Нелинейные технологии, новые скорости, другое «железо», ПО постоянно обновляется. Внедряются интернет-технологии и элементы искусственного интеллекта.
— Планируются модернизации?
Мы готовим новый проект — строим здание для новостного канала. Там будет три студии, одна — на 500 квадратных метров. Планируем использовать новейшие технологии. Это будет следующий этап.
— На какой стадии сейчас находится строительство?
Только начали, уже почти готов котлован. Параллельно мы готовим техническое задание — на оснащение, на оборудование. Это этап проектирования, разработки ТЗ, подготовки всей документации.
— Есть ли в Узбекистане сильные национальные системные интеграторы или это, скорее всего, будут реализовывать проект иностранные компании?
Честно говоря, у нас нет компаний, которые могут полноценно и комплексно реализовать проект такого уровня. Ведь дело не только в «железе». Здесь нужна интеграция на уровне программного обеспечения: система управления медиаданными (MAM), новостные системы, плей-аут, архивирование, организация рабочих мест. Всё это должно быть связано между собой, всё должно работать как единая система.
— Кто руководит этим проектом?
Данное время общую координацию осуществляет руководства нашей компании, техническая проработка проводится при участии специалистов новостного канала, телерадиоцентра и специалистами Технического управления НТРК Узбекистана во главе с Искандаром Салиховым. Кстати, он в начале — работал со мной еще в сервисной службе Телецентра и в Техническом управлении НТРК Узбекистана, когда я руководил этими службами. Можно сказать, что он один из моих бывших учеников и очень приятно, что он сейчас достойно продолжает эстафету, начатую нашими предшественниками и учителями.
Передача дел, новая роль и структура управления: как устроено техническое руководство телевидением Узбекистана
— Вы передали дела при выходе на пенсию?
Да. У меня одно время начались проблемы со здоровьем, и я сам обратился к руководству с просьбой освободить меня с должности руководителя. Формально я вышел на пенсию в 2022 году — уже после пандемии.
В 2020 году, когда начался ковид, я ещё продолжал работать. В конце года ушёл в отпуск, а затем перешёл на должность ведущего специалиста в этом же управлении.
— А сейчас Вы на какой позиции?
Сейчас я работаю в качестве специалиста-консультанта.
— Кому подчиняетесь в этой роли?
Я прикреплён к Республиканскому телерадиоцентру НТРК. Это большой технологический комплекс, включающий в себя Медиацентр, Радиодом, Ташкентский телецентр и другие объекты. Всё это находится в одном технологическом пространстве.
— Кто руководит этим центром?
Генеральный директор — Шукурулла Расулов. Мы с ним вместе работаем уже более 35 лет, и за это время вместе участвовали во многих производственных и модернизационных процессах. Он является знающим свое дело высококлассным руководителем с большим опытом в области телевидения.
— А структура, которую возглавляет Искандар Салихов, входит в этот центр?
Нет, она входит в аппарат управления компании. Искандар Салихов возглавляет Техническое управление Национальной телерадиокомпании Узбекистана. В ее состав входят разные предприятия: общереспубликанские и региональные телерадиоканалы, Республиканский телерадиоцентр, ведомственная поликлиника, оздоровительный пансионат, автобаза и другие предприятия, в том числе отделы и управления, координирующие деятельность всей компании. Именно техническое управление определяет техническую политику, развитие технологического процесса, курирует весь процесс вещания. Республиканский телерадиоцентр — это один из основных производственных структур в составе компании, которая реализует техническую политику на практике и является крупнейшим технологическим комплексом, вещателем основным фондодержателем НТРК Узбекистана.
— То есть можно сказать, что Искандар исполняет роль своего рода технического замминистра?
Не совсем. У нас есть первый заместитель председателя НТРК, который курирует все технические вопросы – Нусратилла Хикматуллаев. А Искандар Салихов— это, скорее, технический директор компании.
От советской техники к мировым стандартам: 42 года на ТВ и главное профессиональное достижение
— В январе исполнилось 42 года с начала вашей работы на телевидении. Огромный путь. Что вы считаете своим самым главным достижением за эти годы?
Думаю, самое главное — я нашёл своё место, свое призвание. Это моя профессия, моя сфера. Мне здесь многое удавалось, и, как говорят, я был на своём месте. Оказалось, что у меня есть и интерес, и, возможно, природный талант к этой работе. Хотя, говорят, у меня были способности и к другим направлениям — судьба распорядилась именно так. Все эти годы я работал в своей стихии.
— Особенно важным был, наверное, переход от советской системы к новой?
Совершенно верно. После распада Союза важно было не просто сохранить функционирование телевидения, но полностью перестроить технический подход. Вместо советской техники мы начали переход на оборудование от мировых производителей — Sony, Panasonic, Canon, Vinten и т.д. Это были совершенно другие технологии, другие принципы обслуживания. Всё нужно было изучать заново — от схем и конфигураций до стандартов эксплуатации. И всё — на английском языке.
— Когда начали учить английский?
В начале 90-х. Тогда стали приходить первые видеомагнитофоны формата S-VHS. Вся документация — на английском. Приходилось читать по словарю. Затем начались крупные проекты, и уже нужно было вести технические обсуждения, приёмки на заводах. Сначала с переводчиком, но переводчики не всегда понимали технические термины. Пришлось постепенно осваивать язык самому. Инженерам важно просто понимать друг друга — не обязательно писать статьи для The New York Times, главное — уметь объясниться.
— Ваши ученики тоже пошли по этому пути?
Да, многие. Кто-то уехал в Америку, кто-то — в Россию, кто-то работал на ТНТ. Многие говорили, что получили у нас отличную техническую школу. Некоторые открыли свои компании. Было тяжело — маленькие зарплаты, большая ответственность. Но мы выстояли, подготовили кадры, и они теперь приносят пользу — себе, семьям, ну и государству. Это очень приятно.
— То есть вы считаете своим главным достижением именно этот системный переход?
Да, безусловно. Переход от советской модели телевидения к современной международной системе — это и есть ключевое достижение в моей профессиональной жизни.
Семья, дети и поддержка жены: личная история за кадром телевизионной карьеры
— А как сложилась жизнь вне работы?
Слава Богу! Женился я в 1990 году, тогда мне было 28. У нас трое детей: две дочки и сын. У старшей дочери уже трое детей — и внуки, и внучки. Младшая сейчас учится в филиале Российского экономического университета имени Плеханова в Ташкенте. Поступила по гранту, учится хорошо, всё у неё складывается удачно.
— А сын?
Он пошёл по моим стопам — работает на новостном канале «Узбекистан 24» (Oʻzbekiston 24). Он выпускающий, отвечает за эфир. Работает в команде, где его уважают и коллеги, и руководство. Получает хорошие отзывы. Для меня это, конечно, очень приятно. У него тоже трое детей – внучки и внук.
Шукурулла Расулов: Республиканский телецентр отвечает мировым стандартам на 95%
— Как вы познакомились с женой?
Как это часто бывает у нас — нас познакомили родственники. Отец моей жены хорошо знал моего отца и очень его уважал. Когда я попросил руки, всё решилось быстро и без каких-либо проблем.
Искандар Салихов: Для меня карьера имеет второстепенное значение. Приоритетную роль играют знания
— Жена младше вас?
Да, на десять лет. Она в основном занималась семьёй. Мне приходилось задерживаться на работе — бывало, и до 10, и до 11 вечера, включая выходные. Всё домашнее тянула она. Она — была настоящей опорой. Сейчас её пенсия ещё впереди — в Узбекистане женщины выходят на пенсию в 55. У неё не так много трудового стажа, но она выполнила самую важную работу — воспитала детей. Так получилось, что по большой части старших воспитывала в основном она, а с младшей дочкой уже все-таки удалось нам заниматься поровну.
Путь Нажота Муратова в телеиндустрии Узбекистана: От видеоинженера до директора телецентра
