Выступление Владислава Богусевича, консультанта BI Group, с докладом «История «Казмедиа Орталығы» на Online круглом столе «Broadcasting 2021 Qazaqstan. Технологический комплекс «УК Казмедиа Орталығы» 20 апреля 2021 года. Опубликовано в ТКТ № 06 (734) 2021.
Ринат Муксинов, заместитель генерального директора, технический директор ТОО «УК Казмедиа Орталығы»: Я не могу, конечно, не представить человека, который участвовал в разработке нашего «Казмедиа-центра», который заложил начальную концепцию – техническое объединение государственных телеканалов. Это Владислав Богусевич.
Владислав Богусевич: Я очень рад, что наша встреча состоялась. Я хочу выразить благодарность редакции «Техника кино и телевидения», которая прикладывает большие усилия, чтобы мы имели возможность так общаться, слышать друг друга и отмечать наиболее важные события. Что касается нашего объекта, нашей гордости – медиацентра, то прошел достаточно большой промежуток времени, и вполне можно делать какие-то выводы: что удалось, что не удалось, какие прогнозы оправдались, какие не очень оправдались. Дело в том, что начало процесса было заложено 10 лет назад. Вероятно, присутствующие читали мою статью на эту тему. Я там постарался более или менее хронологически изобразить эти события. Могу напомнить, что, к большому сожалению, 10 лет назад, когда эта идея развивалась, она не была достаточно внятно сформулирована. Была неопределенность в том, что будет, кто переедет. Многое приходилось решать на ходу, что-то приходилось прогнозировать (как будут развиваться события), и, тем не менее, что-то удалось сделать. По прошествии времени некоторые прогнозы оказались не совсем верны. В частности, я прогнозировал, что будет гораздо больше нишевых каналов, мне казалось, что они будут плодиться. В этой связи количество плейаутов на медиацентре было запредельным. Мы могли формировать до 20 каналов одновременно, на данный момент эта цифра завышенная. Не совсем оправдались ожидания от SkyStudio. Первоначально казалось, что это будет очень востребованная услуга. Не знаю, как сейчас, но в целом востребованность оказалась недостаточной. Зато в главном я могу с удовольствием констатировать, что основные решения: решения, связанные с системами автоматизации, с изначальным плейаутом, с системой монтажа, с системой хранения – весь этот основной костяк оказался достаточно успешным. Те изменения, которые, по моим наблюдениям, происходят, носят абсолютно нормальный эволюционный характер. Что-то меняется, появляется что-то новое. В частности, мне кажется, достаточно удачно интегрировалась технология Synergy, когда было организовано вещание канала «Казспорт». Это было несколько чужеродное явление, но, тем не менее, эту технологию удалось интегрировать. В целом, мы с достаточной уверенностью можем сказать, что проект состоялся. Потребность в каких-то изменениях объективна, это совершенно нормальное явление. Хотелось бы напомнить про те компании, которые достаточно много вложили, в частности, я хотел бы отметить участие компании Vizrt. Я так полагаю, что вклад Vizrt и Андрея Колмогорова в развитие графических систем медиацентра невозможно переоценить. Это же можно сказать про студию виртуальной реальности. Я не знаю, в каком она сейчас состоянии и используется ли она в изначальных решениях, где были заложены решения Vizrt, и принимала участие компания TVC, но потребность в этом была, и был сделан большой вклад в это. Я, может быть, в данный момент не в достаточной степени владею ситуацией по загрузкам всех технических средств. В первую очередь от меня требовали запуска тех комплексов, в которых предполагалась съемка сериалов. Тем не менее, после ввода в эксплуатацию эти аппаратные комплексы довольно долго были мало загружены. Вероятно, сейчас ситуация изменилась, но тогда это было немного неожиданно: требовали в первую очередь, а понадобилось далеко не сразу и не в полной мере. Некоторые огорчения у меня вызывает тот фрагмент, который связан с высококачественной звукозаписью, а именно работа большой музыкальной студии. Не знаю, в каком состоянии она находится сейчас, но тогда мои ожидания были большими. Я представлял, что эта площадка станет базовой для какого-нибудь крупного музыкального коллектива, например, как раньше был Симфонический оркестр казахского радио и телевидения. Я полагал, что некий коллектив там будет базироваться, будет осуществляться высококачественная звукозапись, но в течение долгого времени этот комплекс использовался урывками. Не знаю, нашел ли он себя сейчас, или это так и осталось не очень востребованным. Тем не менее, я полагаю, что проект состоялся, что это тот проект, которым мы все можем гордиться.
После того, как я завершил свое участие в проекте, состоялась смена руководства, в том числе и технического. В самый ответственный момент техническим руководством объекта занимался Айдын Бажикеев. Более менее стабильная работа центра пришлась именно на этот период. Также совершенно недопустимо не упомянуть Багилу Исакову. Она внесла огромный вклад. Я наблюдал за ее работой, когда мы в неотапливаемых условиях запускали комплекс. Сколько было вложено ее собственного труда, и впоследствии, когда она стала заместителем технического директора, она отлично наладила смены и прочее, поэтому ее вклад невозможно переоценить. Я с огромным удовлетворением воспринял назначение Ляззат Жунусовой, потому что мне всегда казалось, что это такое место, где она может в полной мере себя проявить. Ринат, сопровождая весь ход строительства, наблюдая несколько со стороны на том этапе, достаточно хорошо владеет всей ситуацией, и я думаю, что работа комплекса вполне успешно поддерживается. Такие слова я хотел сказать, поблагодарить всех, кто участвовал в развитии проекта, кто поддерживает его, для кого это очень важно. Всем большое спасибо. На этом позвольте мне закончить.
Ринат Муксинов: Спасибо большое, Владислав Леонидович. Есть ли какие-то вопросы у наших коллег?
Денис Выходцев, генеральный директор VTV Broadcast & Production (Казахстан): Хотелось бы спросить, какой потенциал для роста заложен в этом комплексе? Мы помним Останкинский комплекс и помним 80-е годы, когда туда пришла Олимпиада, там построили АСК-3, который находился через улицу. Есть ли какие-то планы здесь по поводу роста этого комплекса? Что-то придумывалось или это конечная структура, которая вряд ли будет модифицироваться? И второй вопрос: вы замечательно сказали, что построили хорошую звуковую студию для записи качественного звука. Возможно, вопрос не к вам, а к нашим телеканалам: когда же телеканалы начнут вещать в стереорежиме, не передавать два канала, а делать стереозвук? Когда-то это было стандартом, но мы до сих пор получаем два идентичных канала, а не стереозвук. Что вы можете сказать про это?
Владислав Богусевич: Начну с того, какой это проект. Повторю, что 10 лет назад проект был с учетом достаточно большого роста. Например, я внятно прогнозировал, что будут востребованы два комплекса производства новостей. Это ТРК «Казахстан» и «Хабар». С «ОРТ-Евразия» было не столь очевидно. Тем не менее, заложили не два, а четыре комплекса производства новостей. В моем изначальном представлении это почти двухкратный запас. По части плейаута я уже сказал: мы могли и можем до сих пор нарастить достаточно большое количество каналов. Но ситуация развивается не совсем таким образом, как бы мне этого хотелось. Что касается дальнейшего развития, я всегда полагал, что в Алма-Ате должен быть некий филиал или фрагмент медиацентра – удаленный вариант. Когда шла реконструкция АСК-2 в Алма-Ате, изначально я прописывал техническое задание, в котором предполагалось, что это будет какой-то филиал. Мы с Ринатом обсуждали эти вопросы, могли это все коммуникационно связать и превратить в некое целое. К сожалению, события развивались не так, как я себе это представлял, и комплекс в Алма-Ате присутствует как локальный комплекс. Я не считаю, что это нормально, потому что я всегда полагал, что эти технические средства должны быть несколько децентрализованы. Есть различного рода опасности техногенного и иного характера, и сосредотачивать все вещание страны в одном месте – это достаточно опасно. Но получается так, как это получилось. Что касается работы в стереорежиме, я полагаю, что это не проблема медиацентра. Я абсолютно убежден, что если завтра будет поставлена задача, например, агентству «Хабар» выйти в стереоварианте, то технические возможности медиацентра легко это позволят. В этой ситуации важно, чтобы национальный оператор или другие операторы (кабельные, спутниковые и т. д.), которые занимаются распространением контента, могли работать в этом режиме. Что касается технологических возможностей медиацентра, то он это сделает на раз-два в течение двух часов. Возможности медиацентра легко это позволяют.
Ляззат Жунусова, генеральный директор телерадиокомплекса «Қазмедиа орталығы» (Казахстан): Владислав Леонидович, я хочу дополнить. Года два назад приезжала белорусская делегация. Были руководители национальных телеканалов, отраслевой министр, и они спросили: «Если бы у вас была возможность построить заново, что бы вы сделали?» Тогда я отметила, что на проектирование нужно больше времени, потому что при эксплуатации мы понимаем, что есть вещи, не рассчитанные на наш рынок. К сожалению, спроса на большую звукозаписывающую студию у нас в Казахстане, по крайней мере, в Астане, не было. Мы планировали совместные мероприятия с филармониями, мы их бесплатно записывали, мы приглашали наших звезд и так далее, но у нас, к сожалению, не было культуры записи такого качества.
Владислав Богусевич: Дело в том, что я себе все представлял, возможно, несколько идеализировано, потому что я еще во времена Республиканского радиотелецентра в Алма-Ате многие годы наблюдал за работой коллективов Большого симфонического оркестра, камерного оркестра. Это была замечательная аура, там записывались солисты казахского радио и телевидения, там пополнялась фонотека, там бурлила жизнь. Потом в Астане создали другие залы, эти оркестры как-то размазались, и как-то это все распалось.
Ляззат Жунусова: Как мы уже говорили, во время эксплуатации происходит много корректировок, и на сегодняшний день мы ее опять сделали успешным форматом. При необходимости мы можем записывать и это осуществлять, но используем ее сейчас как телевизионную студию.
Дмитрий Забровский, технический директор «Альтмикс»: Вы упомянули, что Synergy был чужеродной частью. Это связано с тем, что на тот момент это были новые непривычные технологии или еще существовали какие-то моменты, например, «сопротивление» технического персонала?
Владислав Богусевич: Сопротивление было, прежде всего, моё. До определенной поры я как-то придерживал этот процесс, но потом поставили задача сделать все сразу и быстро. В конечном итоге я счел возможным включить туда этот фрагмент. Он, в общем-то, и существует все равно достаточно локально. Он не интегрирован в полной мере, потому что там свои системы хранения, свои системы монтажа. Synergy – это вообще структура сама в себе. Она очень хорошо ложится на комплексы с нуля, где она закрывает все процессы от захвата контента до плейаута.
Ринат Муксинов: Хочу отметить, что в 2016-2017 годах SkyStudio мы практически вообще не использовали. Но затем мы доукомплектовали 13-ю и 14-ю студии, то есть из сериальной, трехкамерной на тот момент, студии сделали восьми- и двенадцатикамерные, и эти студии у нас сейчас заняты в круглосуточном режиме.
Владислав Богусевич: Дело в том, что со SkyStudio связана одна история. Фактически, когда офисная башня уже была доведена до 18-го или 19-го этажа, я всерьез задумался о функционировании этих Sky-студий. Мне пришло в голову, что надо наклонить стекла на семь градусов, дабы избежать бликов от осветительных приборов. В результате на 22 этаже остекление наклонено на семь градусов. Но в целом, могу сказать, что для SkyStudio пока не нашелся тот творец, который смог бы это дело «обыграть».
Ринат Муксинов: Мы сейчас восстановили одну студию.
Владислав Богусевич: Я думаю, это не совсем проигрышное дело. В конце концов, их можно использовать просто как площадку для каких-то интервью или какой-нибудь телевизионной публицистики.
