Айдар Мусин, генеральный директор QBS (Qazaqstan Broadcasting Service), предупреждает: согласования, проектирование и поставки имеют свои сроки. Если затянуть с решениями, международный производитель может просто не взяться за проект.
«В подготовке к Азиаде-2029 есть момент, когда даже дополнительные деньги уже не помогут»
Алматы примет зимние Азиатские игры 2029 года. По мнению Мусина, подготовка телевещания должна начинаться с общей производственной модели и технического задания. Новые ПТС, инфраструктура спортивных арен, медиацентр и работа международных команд должны планироваться как единая система.
Потеря времени. Есть точка невозврата, после которой международная компания уже не возьмётся за проект. На согласования, организацию производства, заказ оборудования требуется время. Эти сроки нельзя отменить дополнительным финансированием.
Поэтому организатора телевизионного производства нужно определять сейчас и начинать совместную работу. Ориентироваться только на низкую цену я бы не советовал: компания с международным именем и большим опытом не будет дешёвой. Решение нельзя откладывать.
Ursula Romero Takes Over Global Sports Broadcasting Company After Her Father’s Death
Что осталось от прорыва 2011 года
— Казахстан уже проводил зимнюю Азиаду. Почему прежнего опыта и техники теперь недостаточно?
Игры 2011 года дали казахстанскому телевидению очень многое. Мы создали инфраструктуру, приобрели технику, подготовили людей. Причём сделали это качественно: две большие 20-камерные передвижные телевизионные станции продолжают работать и производить спортивный контент.
Но техническая база создавалась для другого этапа развития телевидения. Тогда мы строили систему на SDI и Full HD. С тех пор технологии далеко продвинулись. Поэтому к Играм 2029 года необходимо серьёзное переоснащение. То, что система ещё работает, не отменяет необходимости её обновлять.
— Насколько большим был тот рывок?
По сути, целое направление пришлось создавать почти с нуля. В оргкомитете появилось управление телекоммуникаций и IT. Вместе с международными специалистами, в том числе финской компанией Qualitron, мы осваивали организацию вещания крупных соревнований: работу хост-бродкастера, производство международного сигнала, комментаторские позиции, международный звук. Для нас большим шагом стали производство в Full HD и звук 5.1.
Вещательную инфраструктуру получили комплекс трамплинов, «Медеу», лыжно-биатлонный комплекс в районе Талгара и стадион в Астане. Одновременно выросли компетенции инженеров, режиссёров и продюсеров. Это было наследие, которое продолжило работать после завершения Игр.
— Если выделить одну первоочередную задачу, какую?
Кабельная инфраструктура для телерадиовещания спортивных объектов. Я специально ставлю её на первое место. Телеканалы могут покупать камеры и другое оборудование в рамках собственного развития. Но инфраструктуру арен необходимо проектировать и обновлять системно.
Это не просто кабели. Сначала определяются позиции камер и комментаторов, затем проектируются трассы и защищённые от снега и воды точки подключения. На комплексе «Сункар», например, первоначально предусматривались около 15 стационарных комментаторских позиций и около 25 дополнительных точек для подключения переносных. При такой подготовке оборудование подключают короткими кабелями к уже готовой инфраструктуре.
— Даже новый стадион может оказаться не готов к международной трансляции?
Да. При строительстве предусматривают освещение, звук, видеонаблюдение, системы доступа. Однако телевизионная инфраструктура требует отдельного внимания. Её нужно закладывать в проект с самого начала.
Вещательную инфраструктуру нужно включать в общестроительные работы и бюджет объекта. Если она не предусмотрена, необходимо корректировать проект и смету. Надежда на то, что перед соревнованиями телевизионщики просто протянут кабели по стадиону, создаёт проблемы: длинные временные линии путаются и повреждаются.
— Какую роль в обновлении должен сыграть переход к IP?
Нужно учитывать возможности IP-производства, в том числе семейства стандартов SMPTE ST 2110 для передачи профессиональных медиасигналов по управляемым IP-сетям. Это направление позволяет по-новому организовать работу с видео и звуком.
Медиацентр как ядро вещательной системы
— Где объединяются сигналы со всех спортивных объектов?
Медиацентр — центральный узел всей вещательной системы Игр. Туда поступают сигналы со спортивных объектов, оттуда они передаются вещателям. Поэтому его нужно проектировать вместе с инфраструктурой арен и каналами связи. При новом проектировании можно рассматривать централизованные и облачные производственные решения.
На Азиаде-2011 медиацентр работал в Almaty Towers: туда поступали сигналы с объектов Алматы и области. Международные специалисты сначала подготовили техническое задание, и уже на его основе центр спроектировали и построили. Этот опыт показывает, насколько важно заранее определить общую технологическую схему.
Tahir Aliyev, International Sport Broadcasting: I Visualize a Story as a Shot
Кто отвечает за международный эфир
— С какого организационного решения должна начинаться подготовка?
Должна быть чётко определена структура, отвечающая за подготовку Игр, а внутри неё — направление телекоммуникаций и IT. Оно должно работать совместно с профильными государственными органами, специалистами спортивных объектов и организатором телевизионного производства.
Следующий ключевой шаг — выбор хост-бродкастера, который будет отвечать за международный сигнал. Вместе с местным партнёром он должен подготовить дорожную карту: от единых технических требований к аренам до организации производства и передачи сигналов. Все эти решения необходимо согласовывать между собой с самого начала.
— Что должно появиться раньше — техническое задание или список оборудования?
Техническое задание. Его нужно готовить вместе со специалистами, которые имеют опыт организации международных спортивных трансляций. Оно должно охватывать всю производственную цепочку — от видеоповторов до хранения и передачи материала.
После этого можно выбирать оборудование и системного интегратора. В Казахстане есть сильные компании, способные выполнить такую работу совместно с зарубежными партнёрами. Но им нужны сформулированные требования к спортивному производству.
— У Казахстана есть Qazsport и сильные телевизионные команды. Зачем привлекать международного партнёра?
В Казахстане действительно есть хорошие специалисты: режиссёры, продюсеры, инженеры, производственные команды. У Qazsport большой опыт спортивных трансляций. Но для Азиады нужен партнёр с опытом организации международного вещания крупных комплексных соревнований.
У нас в QBS (Qazaqstan Broadcasting Service) есть специалисты, которые вместе с Qualitron работали на Играх в Сочи, зимней Азиаде и международных проектах в Италии. Их опыт можно использовать при подготовке технического задания. А работа с международной командой позволяет передавать знания следующему поколению казахстанских инженеров — от расстановки камер и организации международного звука до всей системы производства.
— Какую компанию вы считаете подходящей для такой задачи?
Я считаю, что привлечение испанской компании (мирового лидера трансляции уровня Олимпийских игр) ISB — International Sports Broadcasting — было бы правильным решением. Для всех ответственных за проект принципиальны международный опыт компании и её компетенции в организации вещания больших спортивных событий.
Справка:
Безусловный авторитет и компетенция стали главными факторами, на основании которых Китай выбрал именно ISB официальным хост-вещателем Всемирных игр (The World Games 2025), которые прошли с 7 по 17 августа 2025 года в городе Чэнду.
Ключевые детали проекта:
Масштаб: ISB обеспечила рекордные объемы вещания для этих соревнований — порядка 900 часов прямого эфира, что в три раза превысило показатели предыдущих игр в Бирмингеме.
Платформа: Специально к старту игр в Чэнду компания запустила глобальный стриминговый сервис The World Games Live для трансляции соревнований по всему миру.
Технологии: В производстве задействовали инновационные решения, включая кинематографические камеры Arri для водных видов спорта и стробоскопические системы фиксации движений Leapus для паркура и прыжков на батуте.
Будущим покупателям телевизионных прав важно понимать, кто производит сигнал. Имя и репутация производителя дают представление об уровне продукта, который они получат. Если компания не имеет подобного опыта, доверие к результату будет совсем другим.
— То есть выбор производителя влияет и на экономику Игр?
Конечно. Я считаю реализацию телевизионных прав одним из ключевых вопросов. Качественный контент имеет коммерческую ценность, и возможность его продажи нужно учитывать уже при организации производства.
Сегодня зритель смотрит спортивные соревнования и со смартфона, а подписные платформы дают дополнительные возможности распространения контента. Поэтому важно думать о качестве картинки, зрелищности и локализации. Такой продукт должен быть интересен и вещателям, и аудитории цифровых сервисов.
Решения нужны уже сейчас
Решения нужны уже сейчас— На какой формат Казахстану следует ориентироваться при обновлении техники?
Я бы ориентировался на 4K. В Казахстане есть хорошая база для HD и Full HD: «Хабар», «Казахстан», Qazsport, коммерческие телекомпании. Но если мы приобретаем новую технику с расчётом на будущее, нужно смотреть дальше существующих возможностей.
ПТС покупают на годы — обычно речь идёт о горизонте пяти–десяти лет. Поэтому важно оценивать, какой контент она будет производить и после Азиады. Новое оборудование должно иметь перспективу дальнейшего использования.
— Почему поддержки 4K недостаточно при выборе ПТС?
Когда обсуждается аренда или покупка подержанной ПТС, нужно смотреть прежде всего на её назначение. Комплекс для телевизионных шоу и станция для крупных спортивных соревнований решают разные задачи. Само наличие 4K ещё не говорит о том, что машина подходит для производства спортивного контента.
Нужны соответствующие системы повторов, хранения и передачи материала. Всё это должно быть определено в техническом задании. Кроме больших ПТС, стоит предусмотреть мобильные комплексы в транспортных кейсах и решения для репортажей и прямых включений.
— Если зарубежная ПТС приезжает со своей бригадой, что ещё нужно предусмотреть?
Нужно заранее продумать, как эта бригада будет взаимодействовать с остальной командой. Языковой барьер может стать ключевой проблемой: операторы, инженеры и продюсеры должны понимать друг друга. Для международного производства нужен общий рабочий язык — английский.
Дефицит памяти и предварительный заказ оборудования
— Как дефицит памяти влияет на сроки подготовки к Играм?
Развитие искусственного интеллекта увеличивает спрос на оперативную память и накопители. На рынке уже есть дефицит этих компонентов, растут цены. Поэтому необходимо заранее планировать серверные мощности и договариваться о поставках оборудования.
При подготовке к Азиаде-2011 мы начинали переговоры за несколько лет. Уже тогда производственные планы крупных поставщиков были расписаны далеко вперёд. Сейчас вопрос предварительных заказов нужно решать без промедления.
— Почему нельзя просто купить необходимую технику «в магазине» ближе к Играм?
Большая ПТС не стоит готовой на магазинной полке. Она создаётся под конкретные производственные задачи. Одно проектирование может занимать от полугода до года, затем нужно заказать и получить оборудование, построить комплекс и подготовить инженеров.
Поэтому важно успеть не только получить технику, но и смонтировать её, включить в общую систему производства и передачи сигналов. Даже два года для всей этой работы — очень сжатый срок.
— Как увязать предварительные заказы с общей технологической схемой Игр?
Начинать нужно с общего технического задания, подготовленного вместе со специалистами по международному спортивному производству. В нём должны быть связаны инфраструктура арен, ПТС и медиацентр, системы видеоповторов, хранения и передачи материала. Именно эта схема определяет, какое оборудование необходимо заказывать.
В график нужно заложить поставку, монтаж, интеграцию и подготовку команды. К Играм должна быть готова работающая система. При этом созданная инфраструктура должна продолжить работу после Азиады. Об этом нужно было думать вчера. Завтра может быть поздно.
Айдар Мусин: Первая семья папы погибла в трагедии на Медео в 1973 году
