Интервью с Денисом Добрыниным, техническим директором медиахолдинга «Ариг Ус», Улан-Удэ, Бурятия.
– Где и в какой семье Вы родились?
Родился в городе Кяхта, что на границе с Монголией. Отец по образованию режиссер массовых мероприятий и театрализованных представлений. Его альма-матер — Ленинградский государственный институт культуры. Выпускником вуза он работал в составе режиссерской группы Олимпиады-80, а чуть позже Фестиваля молодежи и студентов в 1985 году у режиссеров Петрова Б.Н и Генкина Д.М. Мама практически всю жизнь проработала библиотекарем-методистом. Папа сейчас профессор, преподает во ВСГИК.
– Откуда они приехали в Бурятию?
Вообще и мама, и папа родились и выросли в Бурятии. А их предки прибыли в Сибирь из Казани и Вятки два поколения назад. Кто-то был сослан, кто переехал сам. В Кяхту родители приехали по распределению после окончания вуза, отработали там несколько лет, там родился я, а потом семья перебралась в Улан-Удэ, столицу Бурятии.
– Как учились в школе?
Не удивительно, что с мамой библиотекарем я научился читать примерно в три с половиной года. Тогда моей любимой книгой был «Малыш и Карлсон, который живет на крыше». Помню, в первом классе учительница начала меня отчитывать за то, что я сломал пульт управления шторами. Я ответил ей словами Карлсона: «Пустяки, дело-то житейское!». И она больше не сердилась. В целом до средних классов я учился хорошо, а дальше мне стало немного скучно, и я стал достаточно формально относиться к учебе. В общем, такой эрудированный «хорошист» со всплесками в обе стороны, где интересно — пятерки, а где-то имелись и тройки.
– Что же Вас интересовало и увлекало в то время?
Мне всегда нравилось нажимать на кнопки. Я методом «тыка» разбирался с любой техникой, которая мне попадалась. Очень любил читать журнал «Техника – молодежи», в котором соединялись два моих увлечения: основы программирования и научная фантастика. В журнале публиковали рассказы Михаила Пухова об освоении Луны, а попутно описанные ситуации (навигации, взлета и посадки) моделировались и программировались на инженерных калькуляторах типа МК-61, МК-52. Где-то в классе пятом классная руководительница привела меня и несколько моих одноклассников во Дворец пионеров, в кружок информатики. И с тех самых пор я плотно засел за клавиатуру. Кто-то садится на иглу, а я вот подсел на кнопки.
– Как после школы состоялся выбор дальнейшего пути?
1993 год – время сложное и непонятное. Возможности поехать в другой город не было, поэтому подал документы в два местных вуза. Один – Бурятский государственный педагогический институт (БГПИ), здесь я выбрал факультет информатики и математики, а второй – Восточно-Сибирский государственный институт культуры (ВСГИК) с относительно новым факультетом менеджмента информационных технологий с двумя специальностями «Технолог автоматизированных информационных систем» и «Менеджмент ИС». Прошел по конкурсу в оба вуза, но педагогическая стезя меня не очень привлекала, поэтому остановил свой выбор на ВСГИК.
– Чему там учили?
Учили нас разнообразно. Учебная программа формировалась «на лету». Мы изучали как информационные системы и высшую математику, так и разные языки. Предполагалось, что мы будем близки к профессии маркетологов, и языки нужны будут для налаживания внешних связей. Так, помимо английского учил китайский и корейский языки.
– Вы подрабатывали во время учебы?
На втором курсе я пришел на практику в телекомпанию «Ариг Ус». Целью практики было поработать за компьютером, изучить информационные системы и офисные программы. На тот момент у телекомпании из студийных компьютеров стоял суровый графический монстр CommodoreAMIGA 4000. На подобных машинах, если правильно помню, «рисовали» известный сериал Babylon-5. Как любой практикант какое-то время я слонялся по студии без дела. К Amige меня подпустили не сразу. А потом предложили собирать выпуски «Музыкального подарка». Это поздравительные блоки, которые выдавались ежедневно в вечернем эфире. Все лето я монтировал эти «подарки». Закончилось лето и моя практика, но мне предложили остаться работать дальше — подстроили индивидуальный график, чтобы я мог совмещать работу и учебу. Таким образом, я проработал там около шести лет, монтировал новости и другие передачи, пробовал 3D-графику и нелинейный монтаж.
– Что дальше?
А дальше надо было зарабатывать, так как появилась семья. Свою супругу Свету встретил в телекомпании, в 1998 году мы поженились, а в 2000 году родился сын. На региональном телевидении тогда платили немного и, скажем так, нечасто, да и меня больше привлекали компьютеры и все, что с ними связано. Поэтому в 2000 году я принял решение уволиться и ушел работать в аптечную сеть, где «на ходу» учился программировать в среде 1С. Еще через пару лет ушел на крупный хлебозавод. Так продолжалось около 10 лет, за это время семья успела пополниться, родилась дочка.
– Когда Вы вернулись на телевидение?
Супруга все так же работала в телекомпании, поэтому я периодически бывал там, был в курсе того, куда движется эта сфера. Поэтому, когда в 2010 году новый руководитель, Татьяна Мантатова, предложила вернуться в телекомпанию, я отказываться не стал.
– Чем стали заниматься после возвращения?
Отладкой IT-инфраструктуры, модернизировал локальную сеть, перевел ее на Гигабит, внедрял СХД (системы хранения данных) различной емкости и разных сроков хранения, «расшивал» узкие места, модернизировал рабочие места режиссеров монтажа и ПК корреспондентов. Настраивал вещательный сервер «Форвард». Где-то за год я привел эту сферу в порядок и немного заскучал. Руководство, заметив мою хандру, предложило мне создать и возглавить техническую службу.
– Для каких целей создавалась эта служба?
Для обеспечения функционирования и развития телекомпании. Еще до возвращения в телекомпанию у меня в голове возник проект. Я думал о том, что «Ариг Усу» всегда не хватало прямых эфиров. В то время в городе как раз стала внедряться технология беспроводного интернета Wimax, а для того, чтобы снимать передачи на выезде, телекомпания закупила ММТК на 4 камеры (мобильный многокамерный телевизионный комплекс — набор из видеоаудиомикшеров и коммутационного оборудования в транспортных кейсах). И вот для него я закупил оборудование (кодер/декодер), используемое кабельными операторами, для приема спутникового сигнала с дополнительной возможностью преобразования входящего видеосигнала в IP-пакеты, которые мы передавали по беспроводному VPN-каналу на студию. Таким образом, 1 декабря 2011 года, благодаря симбиозу IT и традиционного телевидения прошел наш первый выездной прямой эфир. Это была церемония открытия Бурятского академического театра драмы после реконструкции. Пару лет мы использовали эту технологию, но в скором времени она широко распространилась, и участились случаи радиопиратства в этом диапазоне. Поэтому после пары чувствительных срывов мы ушли на традиционную РРЛ. К тому времени у нас уже появилась ПТС, собранная собственными силами, к которой мы подключили радиорелейную линию Эра (репортажку). Наверное, тогда я и показал, что могу что-то больше, чем подключать компы к интернету.
– Кто еще вместе с Вами занимался всей этой технической модернизацией?
В нашей технической службе не так много людей. Помимо меня главный инженер, инженер по ремонту оборудования и системный администратор. И, как часто бывает в коммерческих организациях, люди часто совмещают несколько должностей. Таким составом реализовали много задач: переоснащение студии, монтаж ПТС, последний крупный проект – в 2019 году перевели все видеопроизводство в формат FullHD. Если же говорить непосредственно обо мне, то я не электронщик, а, скорее, отвечаю за то, чтобы придумать схему, какими средствами добиться результата и выдать «образ результата» — что должно получиться на выходе. И поскольку я работал практически на всех участках телепроизводства — и оператором при необходимости, и на линейном монтаже (еще на аналоговых магнитофонах), и нелинейным монтажом занимался (монтировал несколько крупных проектов уже уволившись из телекомпании), то детально представляю все участки тракта прохождения сигнала, где аудио сигнал «встречается» с видео, где идет по раздельности. Это очень помогает как при возникновении нештатной ситуации, так и при планировании съемок.
– Что собой представляет ПТС, которую собрали? Что включает в себя?
Ядро ПТС – это микшер Panasonic AV-HS-400 на 8 входов, к нему мы добавили несколько коммутаторов и фактически сейчас можно подключить до 10 камер. Имеется 4 камеры с камерным каналом, то есть с полным управлением, питанием, служебной связью, на остальные входы подключаются операторские ТЖК. Также есть кран операторский, полноразмерный стедикам, беспроводная «служебка», беспроводные удлинители видеосигнала, станция графического оформления и другое необходимое оборудование. Смонтировано это все на базе фургона Peugeot Boxer. Вообще – ПТС — это любимое детище нашего главного инженера – Алексея Спиридонова. Он подбирал изначальный комплект аппаратуры, и он же был инициатором «поставить все на колеса». Перед пандемией купили комментаторский пульт, но пока часто использовать не получается, хотя он уже успешно опробован и на чемпионате мира по боксу, и на чемпионатах России по вольной борьбе.
– Камеры какого производителя используете?
Когда мы закупали оборудование для ПТС, операторы настаивали на покупке камер Sony, но в это время случилось землетрясение в Японии возле Фукусимы, во время которого пострадал завод этой компании. Поэтому укомплектовались камерами Panasonic AG-HPX 374. Матрица на них 1/3 дюйма, но благодаря хорошим объективам на всех прямых эфирах выгодно отличаемся по картинке благодаря хорошей оптике и большему зуму, чем у ТЖК.
– Как развивалась в целом телекомпания? Имеются ли собственные студии?
За эти годы компания обросла различными направлениями и сейчас это полноценный медиахолдинг. В него входит два телеканала, на одном из них (эфирном аналоговом, вещание стартовало в 1992 году) я начинал свой путь на телевидении. В 2012 году добавился новый круглосуточный кабельный канал 24-часового вещания с собственным программированием. В 2014 году мы подняли его на спутник, и он доступен на территории от Урала до Дальнего Востока. Также в составе холдинга две радиостанции, республиканская газета и интернет-издание. У нас одна студия, построенная в 1999 году. Тогда это было помещение 30-35 квадратов с одной локацией и «хромаком». Мы его регулярно перестраивали и сейчас это помещение уже 65 квадратов с двумя видеостенами, мультизональное, где свой уголок есть и у аналитической программы, и у утреннего канала. Также для некоторых передач арендуем малую сцену Русского драматического театра.
– Техническая служба одна на весь холдинг или есть деление по направлениям?
За обслуживание аналогового телевизионного передатчика отвечает РТРС, соответственно, с этим головной боли у нас нет. Радио стало новым для нас направлением (вещание начали в 2011 году), поэтому пришлось изучить процесс получения всех разрешительных документов, взаимодействовать с радиочастотным центром. В целом, техническая поддержка радио, телевидения и частично сайта за нашей технической службой.
– На сайте тоже ведется вещание?
Да, конечно. Многие вещи в республике мы делали первыми, так же и онлайн-вещание телеканала на сайте мы запустили своими силами в 2011 году. Специально для этого поднимали отдельный домен. Тогда еще Роскомнадзор и законодатели не могли дать однозначный ответ — нужна ли лицензия на онлайн-вещание. Позже переключили онлайн-трансляцию на основной домен, чтобы не «распылять» посетителей сайта по разным доменам.
– Вы говорили о прямых эфирах, а что вы показываете на этих эфирах?
Освещаем массовые мероприятия, например, Парад Победы, День города, спортивные мероприятия. Ко всему прочему у нас в республике два официальных празднования Нового года: 1 января, и новый год по буддийскому календарю — Сагаалган. Обычно он бывает в середине февраля. В этот день в буддийских храмах читается молебен во благо всех живущих. Начинается он в пять утра. Соответственно, накануне ночью мы разворачиваемся, чтобы показать в эфире это священнодействие. Спорт, конечно, в фокусе внимания, когда существовала женская волейбольная команда «Хара Морин», пробившаяся в Суперлигу, транслировали их игры. Футбол понемногу в республике реанимируется, их поддерживаем показами. Есть такой музыкальный фестиваль «Голос кочевников» с многолетней историей и уже вполне федеральным уровнем. Последние лет пять он проводится не в городе, а в туристическом этнокомплексе в пригороде (65 км от города) и мы являемся постоянными партнерами, транслируем оттуда самое интересное. Ведем трансляции и с большого удаления от Улан-Удэ – это «Байкальская рыбалка», которая ежегодно проходит на восточном побережье Байкала. Участвуем и в федеральных проектах, были партнерами-вещателями «Универсиады-2019» и «Армейских игр-2020». С коллегами из Иркутского «Аиста» начали обмениваться сигналом с прямых эфиров.
– Как частная компания выживает в условиях жесткой конкуренции и нынешних непростых временах?
Большую роль играет хорошо отлаженная работа подразделений компании. У нас высокие рейтинги местных новостей и региональных программ, сильный отдел продаж. Понятное дело, что рекламный рынок тоже переживает кризис, но мы пытаемся диверсифицироваться. Так, в прошлом году зашли в сферу наружной рекламы, установили в городе LED-экраны. Теперь наши менеджеры рекламы предлагают пакетное размещение на ТВ, радио, в прессе, в digital-среде и наружную рекламу. Плюс к этому сильный бренд компании, заработанное многолетним трудом доверие горожан. Мы стараемся реализовывать и некоммерческие, внеэфирные проекты. К примеру, ко Дню защиты детей проводим «Фестиваль дворовых игр», куда родители приходят с детьми и вместе с известными телеведущими играют в любимые с детства дворовые игры. Вообще у компании нет за спиной какого-нибудь металлургического завода, куда можно прийти и поклянчить денег на развитие. Поэтому живем только на заработанное собственноручно. Несколько раз брали кредиты на крупные проекты модернизации.
– Что Вы считаете своим главным достижением в карьере?
Давайте будем считать моим главным достижением то, что я не потерял способность учиться новому. В силу своего характера я не стремлюсь к особым подвигам. Но умею решать поставленные задачи, находить выходы из сложных ситуаций. К примеру, Парад на 9 мая у нас всегда проходил на главной площади города – площади Советов. А в прошлом году военные сообщили, что парадный марш пройдет по площади Советов и спустится на площадь Революции, что в километре от первой. На совещании все телеканалы схватились за головы, не понимая, как это показывать. Я пошел думать. В итоге мы это показали. Развернули вторую мини-ПТС локально, организовали канал связи. В этом году примерно такую же задачу решили без вопросов.
– Значит, можно сказать, что состоялись как профессионал в сфере телевидения?
Если немного пофилософствовать, можно понять одну вещь – будущее неизбежно. В 97-ом году я читал в журнале новости о том, что в Нью-Йорке запущена система VOD, позволяющая смотреть телеканалы «в повторе» на 24 часа и заказывать себе понравившийся фильм на дом. Читал и вздыхал — вот у нас такого точно не будет — «ведь на это нужны такие каналы связи, огромные системы хранения». И вот у меня уже лет 10 дома висит ТВ-приставка, позволяющая все это. И сам я работаю не просто на телевидении «будущего» относительно 97-го года, а непосредственно приложил руку к тому, чтобы оно стало таким быстрее. Это очень крутое ощущение, работать на самом технически оснащенном канале региона (и речь тут не про стоимость оборудования, понятно, что сложно переплюнуть типовой комплект филиала ВГТРК за пару сотен миллионов). Сегодня только мы можем выйти в эфир из любой точки города за 10 минут с одной камерой, за час-полтора с двух-трех камер, за 3 часа развернуть полноценную выездную студию и нам не надо для этого разбирать половину павильона как некоторым. Плюс мной решена «проблема выбора» 2000 года «телевидение или компьютеры?» Оказалось, что вполне возможно их совмещать, так же как и реализовывать потребность в творчестве (гены не спрячешь) – последние пару лет все чаще сажусь за режиссерский пульт на прямых эфирах.
– Вы познакомились с будущей супругой на телеканале. Кем она тогда работала и чем занимается сейчас?
Она работала референтом, в рекламной службе. Уже после декретного отпуска занялась сайтом – информационным порталом arigus.tv. Позже возглавила интернет-направление телекомпании. Сейчас работает в сфере интернет-маркетинга на фрилансе.
– Дети чем занимаются?
Сын — студент четвертого курса Института космических и информационных технологий Сибирского федерального университета. Параллельно он получает второе высшее образование — переводчик в профессиональной среде (технический английский). Я думаю, что он унаследовал некоторые мои черты, у него ярко выражена алгоритмичность мышления и умение анализировать. Дочь с детства любила рисовать и сейчас учится на художника-аниматора во ВГИК.
– Чем занимаетесь в свободное время?
Еще со школы люблю интеллектуальные игры, «ЧГК», «Брейн-ринг» и т. п. Где-то с 2011 года в городе появились квиз-викторины, с друзьями регулярно в них участвую, очень помогает мозгу быть в тонусе, переключаться от рутинных процессов. Выигрывать тоже очень люблю!
