В третьем пандемийном году индустрия медиа и вещания оказалась на волне технологического прогресса. Однако события в 2022 году складываются не так, как двумя годами ранее.
«Когда ты думал, что это безопасно», – так начинался слоган к легендарному триллеру «челюсти» Стивена Спилберга, вышедшему в 1978 году. В полном виде он гласил: «Когда ты думал, что это безопасно – возвращаться обратно в воду». С тех пор слоган звучал во множестве высказываний, но ни одно из них не было таким ужасающим, как те, что связаны с пандемией covid.
В первые недели декабря стремительно росло число зараженных омикроном, который распространялся с невиданной для дельта-штамма скоростью. Одно оставалось очевидным: медиа- и вещательные компании успели внедрить новые технологии и процессы, чтобы оставаться на плаву с самого начала пандемии.
Мы все привыкли к ограничительным мерам для профилактики COVID, наряду с тем, как адаптировались к использованию дистанционного производства, облачных и гибридных рабочих процессов.
Теперь мы можете подумать «Конечно» или «Что здесь особенного?», но отвечая на этот вопрос, вернитесь на шаг назад – в 2019 год. Посмотрите, как работала ваша компания, какие инструменты вы применяли. Какой темп технологического развития наблюдали? В 2019 году никто и представить не мог, что подобная модель работы возможна.
Менее чем за 3 года мы буквально перепрыгнули на 5–8 лет вперед. И не потому, что индустрия медиа и вещания захотела сделать этот скачок. Индустрия была вынуждена его сделать.
Мы визуализируем стратегическое развитие компаний на 5 лет вперёд. Планомерно работаем над дорожными картами, затем их выпускаем. Однако COVID сделал пятилетние дорожные карты бесполезными, он их фактически обесценил. Вся работа по перестройке рабочих процессов выполнена, потому как запланированные улучшения необходимы здесь и сейчас.
Сегодня вы можете делать практически всё, что угодно, не покидая стен дома, при наличии необходимых инструментов и подключения.
В Aveco мы обеспечиваем решениями для удалённого производства на годы вперед. Но стоит учитывать, COVID внес коррективы в привычное понимание дистанционного производства.
В условиях пандемии мы смогли проанализировать и выявить все слабые и сильные стороны существующих MAM-решений. И обнаружили колоссальный разрыв между удалённым производством и традиционными системами управления медиа-активами.
Аккумулируя наши знания и трансформируя концепцию МАМ, мы создали платформу последнего поколения GEMINI MAM (gemini.aveco.com). Она объединяет людей, медиа, рабочие процессы и технологии. GEMINI выполняет задачу управления потоками медиаматериалов и метаданных, позволяя сотрудникам сосредоточиться на творческих задачах и самом контенте. Где бы они ни работали: «в поле», офисе или «на удалёнке». Вся мощь платформы доступна вещателям в любой точке мира – абсолютно на любом устройстве и браузере с подключением к сети, без использования опциональных программных модулей. Решение разработано для профессионалов телевидения, в ответ на требования сегодняшнего и завтрашнего дня.
В заключение подчеркну: индустрия вещания и медиа изменилась к лучшему. И она продолжит трансформироваться в этом направлении в 2022 году, что не может не радовать. А вот то, как мы этого добились, праздновать не нужно.
Справка
В 2019 году Aveco удостоилась IBC Innovation Award за революционную систему MAM и автоматизации, обеспечивающую работу 5 тыс. корреспондентов, 24 новостных студий, 24 круглосуточных новостных каналов, вещающих на 13 языках.
Все решения по автоматизации производства и вещания медиаконтента Aveco разрабатываются с учетом многолетнего партнерства с бродкастерами, тщательного анализа их запросов и перспективности применения платформ в будущем.
Независимо от специализации вещателей: будь то новостной, музыкальный, информационно-развлекательный канал или телемагазин, Aveco помогает им стать «фабриками по производству контента», позволяя создавать, обрабатывать и доставлять контент максимально оперативно, эффективно и надежно – на любые платформы и устройства.
Павел Потузак, генеральный директор Aveco
