Часть №5-6 подкаста «Как создать инпут? Образование в сфере Pro AV: как и куда расти инженеру?»
Дмитрий Сергеев: Меня зовут Дмитрий Сергеев, я инженер-фрилансер, технический редактор журнала «ТКТ1957» и его сегмента Pro AV. В студии также два моих приятеля, по совместительству они являются и моими коллегами, – Геннадий Стасюк и Илья Тарасенко.
Также сегодня с нами два выдающихся профессионала нашей индустрии.
Олег Березин, генеральный директор «Нева Фильм», председатель российской секции SMPTE.
И Константин Гласман, кандидат технических наук, профессор, старший научный сотрудник кафедры телевидения и видеотехники Санкт-Петербургского электротехнического университета ЛЭТИ. До середины 2022 года член правления, региональный директор (Европа, Ближний Восток, Африка, Центральная и Южная Америка) Общества инженеров кино и телевидения SMPTE (Society of Motion Picture and Television Engineers). Председатель комитета по мультимедиа Общества потребительских технологий CTS (Consumer Technology Society) Института инженеров по электротехнике и радиоэлектронике IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers). Основатель и генеральный продюсер официальных YouTube каналов Общества потребительских технологий IEEE CTS и Общества вещательных технологий IEEE BTS (Broadcast Technology Society). Член программного комитета конференции Международного съезда телерадиовещателей IBC (International Broadcasting Convention). Автор книги «Digital Television Fundementals» Stefan Mozar and Konstantin Glasman.
Часть 5: Какое будущее ожидает инженеров?
Дима: Раз уж мы заговорили про будущее, каким вы видите его? Какие навыки потребуются инженеру в будущем?
Олег: Константин Францевич правильно сказал, что всё-таки современный инженер в области аудиовизуальных технологий должен иметь творческие скиллы. Они необходимы, от этого никуда не деться. Мы все должны быть инженеры и художники в душе – я называю их креативные инженеры. И, самое главное, мы должны очень быстро учиться воспринимать всё новое и раскладывать это по полочкам.
Константин: Вы знаете, если говорить о ближайшем будущем, то оно за специалистами, владеющими так называемыми облачными технологиями производства медиапрограмм, телепрограмм, кинофильмов. Революция происходит во всех этих областях, и облачные технологии — главное содержание ближайшего этапа.
Облачные технологии — главное содержание ближайшего этапа
Когда мы говорим облачные технологии, мы подразумеваем сети, сетевой подход. Когда мы говорим сети, то часто используем такое сокращенное наименование как IP.
Но если говорить о будущем, ну может быть не ближайшем, а вообще о будущем, то я бы на первое место поставил фундаментальную теоретическую подготовку. Теория — это система. Не случайно есть выражение: «Нет ничего практичнее хорошей теории». Главное, чтобы теория была хорошая, фундаментальная подготовка человеку позволит работать в отрасли в течение ряда лет.
На сегодняшний день эта фундаментальная подготовка должна быть:
- в области сетевых технологий
- облачных технологий телевизионного производства.
Надо выпускать универсальных синтетических специалистов, которые обладают не только широкими техническими знаниями в некоторых областях, но и которые понимают и даже сами могут участвовать в творческом процессе. Такие синергетические специалисты должны быть в будущем.
Часть 6: Кто движет прогрессом?
Илья: Нравится Ваша мысль, что инженер владеет не только техническими навыками, но и должен мыслить творчески. А что сейчас двигает технологию? Какие-то творческие задачи, под которые люди творчества специально находят какое-то техническое решение? Или же что-то из технического мира предлагается и потом это уже берётся как тренд и используется? Что из этого превалирует?
Константин: Когда мы говорим, что медиа или телевидение, или кино — это техникотворчество, мы забываем одну важную вещь. Это не только система технологий, это не только творчество, это еще и бизнес, деньги.
Вспомним, как происходил процесс смены аппаратных технологий на программные решения, когда везде стали появляться компьютеры, облачные решения, рентал. На самом деле движущей силой этого процесса является стремление сэкономить деньги, стремление удешевить производственный процесс. Сегодня стоимость телевизионной студии отличается от того, что было 30 лет назад. Разница будет на несколько порядков. Вот главная движущая причина! А после этого уже взаимодействия между техническими и творческими специалистами.
Движущей силой прогресса является стремление удешевить производственный процесс
Однозначно сказать нельзя, кто что предлагает, кто что требует. Процесс сложный. И то, и другое с одной стороны важно. Создав новую технологию, продемонстрировать её творческим специалистам, надо стремиться предоставить ему максимум функциональных возможностей. Процесс сложный, и роль технических специалистов примерно 30%. 30% будущего это техника, 30% это творчество, 30% это бизнес, деньги.
30% будущего это техника, 30% – творчество, 30% – деньги
Олег: Сегодня много говорим об инженерном образовании, но, на мой взгляд, драйвером всей этой истории являются технологические предприниматели. Это люди, которые обладают творческим пониманием, бизнес-пониманием и технологическим понимаем, выступающие в какой-то степени визионерами. Они и забрасывают нас всех куда-то вперед. Стив Джобс, которого мы всем помним, это Зворыкин, наш российский изобретатель телевидения, то есть это на самом деле люди, заглянувшие за этот горизонт привычек и закинувшие нас туда.
Хорошая история, когда Джордж Лукас хотел снимать первый эпизод «Звездных воинов». Он уже увлекся цифровой съёмкой и мечтал снимать на цифре, чтобы стать пионером в этой области, уйти от кинопленки. Ему показали камеру Sony, и всё в этой камере было хорошо, кроме одного, камера не умела работать с частотой 24 кадра в секунду, а кинематографистам это было критически важно, потому что все-таки часть материала снималась на традиционные кинокамеры, и всё нужно было состыковать. Пришлось устраивать встречу Джорджа Лукаса и президента Sony. Это было сложно, но, в конечном итоге, буквально на салфетке президенту корпорации объяснили, зачем это нужно. В итоге Sony согласилась сделать версию этой камеры на 24 кадра с прогрессивной развёрткой, и так появилась серия CineAlta. Эта серия в области кино корпорацию Sony продвинула далеко вперёд. Появились ARRI, RED и так далее. Вот вам комбинация!
Константин: Мы можем предвидеть будущее и утверждать, что синтетические специалисты, визионеры должны будут доминировать. Посмотрим на то, как развиваются крупнейшие медиасобытия, такие как Международный съезд вещателей IBC, проходящий в сентябре в Амстердаме.
Когда-то это была чисто техническая выставка. Сначала она проходила в Лондоне. Потом, когда она переехала в Амстердам в начале девяностых годов, вдруг стало появляться что-то новое. Возникли специальные заседания, посвященные бизнес-моделям телевизионного производства. Потом появились творцы, они стали приезжать, присуждать премии крупным режиссёрам. IBС превратилось в некоторое событие, где есть три главных направления:
- бизнес-модели
- технические системы
- художественное творчество.
На мой взгляд, это будущее киноиндустрии, и, соответственно, специалисты для такой киноиндустрии должны быть синтетическими. Они могут доминировать в одной области, но изначально их образование должно быть синтетическим, мы должны готовить универсальных профессионалов.
Олег: Ещё один пример такого визионерства, творческой задачи и технического решения. Речь о всем известном фильме «Аватар» номер два. В чём была проблема для Кемерона? Это съёмка под водой. Нужно использовать систему Motion Capture, захватывание движения тела, мимики под водой. Техническая проблема состояла в том, все существующие на тот момент системы работали на различных отражениях, и поверхность воды искажала все эти данные. Перед инженерами была поставлена задача создать систему Motion Capture для съёмок под водой. Это получилось, и мы увидели на экране фильм. То есть это к вопросу, кто ставит задачу. Это всё-таки не художники, скорее визионеры. Их слышат и технари, и инженеры, и творцы, и они улавливают, ищут выходы.
А иногда, кстати, бывают такие ситуации, когда жизнь распоряжается индустрией, например, резко меняется вектор движения. До 2010 года мы все жили на видеокассетах, это было кассетное производство. И вдруг неожиданно что-то произошло, и мы стали переходить на файловое производство, на файловые системы хранения.
Безусловно, это развитие компьютеров, сканеров и так далее, но самая главная причина — авария на Фокусиме. Два завода Sony, выпускающие HD CAM кассеты, были разрушены. И индустрия с точки зрения бизнеса посчитала, что правильнее уходить в файловые системы, чем пытаться заново построить заводы по выпуску видеокассет и поддерживать это старое производство.
Но стоит отметить, что индустрия была готова к такому переходу. Получалось как с Zoom в ковид. Ведь и Scype, и Zoom существовали до ковида, но во время пандемии именно эти решения взлетели. С одной стороны они уже были готовы, но суперспроса не было – ну, звонили мы друг другу, но не было трансляций. Посмотрите, как изменился мир во время ковида, вам-то, стримерам, уж этого не знать.
Дима: Мы не стримеры.
Илья: Мы считаем, что стримеры — это контент-мейкеры в первую очередь. Они создают контент, стримят каждый день, показывают себя и зарабатывают на этом деньги.
Хотел добавить к вашей истории. Знаю, как BetaCAM получил массовость. Компания Sony дала экспериментальный образец камеры с кассетами Джону Альперу. Он поехал, как обычно, снимать в горячие точки, и где-то на передовой съёмочная группа попала под минометный обстрел, и компактность камеры спасла им жизнь, они смогли быстрее уйти с места обстрела.
Геннадий: Как у нас – чем меньше оборудования, тем быстрее мы свернёмся.
Олег: Технология движется уже больше к программному решению, даже с мобильного телефона зашёл, нажал, и трансляция пошла.
Часть первая – Что такое Pro AV и SMPTE?
Часть вторая – Как и где стартануть инженеру?
Часть третья – Современная ситуация в технической сфере
Часть четвёртая – Как инженеру повысить свою квалификацию?
Часть пятая и шестая – Какое будущее ожидает инженеров? Кто движет прогрессом?
Часть седьмая – IBC в помощь инженеру
Часть восьмая – Образование в Москве и регионах
Часть девятая – Навыки современного инженера
Часть десятая – Облачные технологии
Часть 11 – Что почитать инженеру?
Первая часть второго эпизода – Инженер Pro AV и инженер TV: сходства и различия
Вторая часть второго эпизода – Технические инновации в производстве трансляций
Третья часть второго эпизода – ПТС — это машина, а не ПК, который стоит на столе
Четвёртая часть второго эпизода – Наш статус в пищевой цепи производства медиа
